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管理者专业呈现技巧 课程对象：中层管理人员 课程时间：1天 课程大纲 第一章、职业形象塑造篇 一、定位你的职业形象——让形象辅助您事业的发展 1、职业形象的构成要素 2、职业形象对事业发展的影响 3、你的形象价值百万——不修边幅的人在社会上是没有影响力的 4、看起来就象个成功者——定位你的职业形象 二、职业形象中的仪态――体现你的职业素养 1、职业人的仪态要求 2、职业人的仪态礼仪——现场训练与指导 常用的几种手势礼仪 / 微笑 / 眼神 / 别让小动作坏事 案例：周恩来高超的体态语——举手投足皆潇洒，一笑一颦尽感人 3、职业人的仪态禁忌 三、规划你的形象――我们的个人形象设计： 1、规划你的职业形象 2、规划你的社交形象 3、规划你的生活形象 第二章、商务演讲表达篇 一、演讲表达的基本呈现技巧 1、一分钟主题演练——发现问题，找到目标 2、演讲表达的经典结构——导入、主体、收结 3、3分钟主题分享——建立结构 4、开场结尾8大问题 5、导入快速破冰 6、收结引发行动 7、演讲者站坐走姿规范 8、演讲语言运用技法5种 9、演讲表情运用技法6种 二、管理者即兴演讲的方法和技巧 1、需要管理者即兴演讲的场景 2、即兴演讲不“即兴” 3、模拟演练与点评：特定场景的即兴表达训练 4、即兴演讲需要掌握的8大要点 5、即兴演讲的效果升华——完美深刻印象的形成 三、专业演讲表达能力提升 1、管理者演讲表达的要素 ² 表达时的态度Ø ² 改进演讲的措辞 ² 注重演讲的台风与个性Ø 2、管理者不同场合表达的设计 ² 主持会议、致颁奖或领奖辞Ø ² 设计一个良好的开端Ø ² 设法在高潮中结束 3、动人的谈吐：精英人物的标志之一 ² 公开谈话与日常交流Ø ² 增强记忆有助于表达Ø 第三章、商务简报技巧篇 1、企业内部沟通的主要载体 2、演讲稿的准备方法与技巧 3、即兴演讲的准备技巧 4、报告资料的准备方法 5、PPT的制作技巧 6、需领导披阅的资料编排技巧 7、思维导图的应用
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