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纵向领导力 目标： Ø 了解纵向领导力层级 Ø 清晰自己所在层级 Ø 清晰自己的发展路径 输出： Ø 个人纵向发展计划 流程： 1. 纵向领导力介绍 Ø 横向VS纵向 Ø 企业发展主要层级 Ø 纵向发展的层级与流动性 Ø 纵向领导力五个发展变量 2. 自我探寻 Ø 我眼中的我 Ø 他人眼中的我 Ø 发展的三个阶段：回退、中心、突现 （讲解） 总结： Ø 自我描述 Ø 我的三个阶段 3. 我的发展地图 1）发展三种方式： Ø 高压挑战、视角反馈、意义建构（讲授） Ø 三人练习：意象对话 Ø 自我觉察日记 2) 三环反馈 Ø 评判VS反馈 Ø 单环与双环 Ø 三环反馈 Ø 鱼缸会议 3）行李、列车、轨道 Ø 我的发展地图 Ø 个人计划编写 Ø 行动承诺
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