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徐纪罡《企业知识管理》

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《企业知识管理》课程大纲
一、课程名称:
企业知识管理
二、课程时间:
精编版:1天(6小时)、标准版:2天(12小时)
三、讲师介绍:
徐纪罡(中国创新管理专家、知识管理专家)
2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖
2014华人讲坛影响力人物----企业管理精英导师
中国知识管理联盟  联合创始人
清华大学、北京大学  等大学  特聘教授
清华大学  企业转型升级课程组  特聘专家
北京铭悦智业管理咨询有限公司 总裁、首席咨询师
前京东方科技集团公司  创新管理总监、首席知识管理专家
三、课程介绍
知识经济时代,企业盈利越来越依靠创新能力;激烈的竞争,企业越来越需要降低成本和提高效率。
    如何提升创新能力?如何获得持久的创新能力?如何通过减少重复降低成本和提高效率?答案是:只有知识管理!
世界500强企业中有一半建立了企业知识管理体系。将知识管理引入企业,可以将成本降至最低、可以将效率提升几倍甚至十几倍、可以让企业获得另对手望尘莫及的竞争力。
没有知识管理,再大的企业也是小公司,因为员工只能得到身边几个人的帮助;没有知识管理,再久的企业也是新公司,因为所有的事情都需要重新来做。
如果您想真正搞懂知识管理、如果你想顺利实施知识管理、如果你想用知识管理为企业创造真正的价值,欢迎进入本课程。真正的知识管理专家将以精深的专业知识、丰富的实战经验、轻松幽默的方式,带你快速掌握知识管理这门全新的管理科学。
主要服务客户:
制造业:中国一汽、东风日产、北京奔驰、华晨宝马、中国石油、中国海油、中国石化、
中国核电、中国南车、中国北车、中联重科、三一重工、金风科技、首钢集团、
宝钢集团、兴澄特钢、中国医药、中国烟草、海尔集团、格力空调、美的空调
信息业:京 东 方、联想集团、中国移动、中国联通、中兴通信、华为公司、用友软件
金融业:中国银行、工商银行、建设银行、兴业银行、中信银行、中信证券、光大证券、
新华保险、中国人寿
军工业:中国兵器、中国航天、中航工业、中电集团
服务业:首旅集团、北京饭店、全 聚 德、燕莎商城、建国集团
房地产:万达集团、天安数码城
四、课程大纲
A:标准版(两天12小时)
  
  
内    容
时   间
知识经济
  
(1小时)
中国创造与创新驱动
10分钟
知识基础的经济
20分钟
日美企业知识管理案例
30分钟
知识创造的螺旋
  
(2小时)
知识螺旋理论
30分钟
企业知识的分类方法
10分钟
知识管理的世界与国家标准
20分钟
三代知识管理
20分钟
美日台知识管理实施方法
30分钟
企业知识管理实施流派
10分钟
知识管理实施方法
  
(6小时)
不同阶段实施知识管理的重点
10分钟
实施前的准备工作
20分钟
知识现状评估
20分钟
核心知识梳理
50分钟
知识成熟度分析
40分钟
隐性知识的显性化
100分钟
显性知识的结构化
40分钟
知识管理的业务流程化
30分钟
成功案例解析
50分钟
企业知识管理体系
  
(3小时)
文化建设
30分钟
组织结构
30分钟
管理制度
20分钟
知识库与知识地图
40分钟
知识社区与专家黄页
30分钟
知识管理软件系统
30分钟
B:精编版(一天6小时)
  
  
内    容
时   间
知识经济
  
(0.5小时)
中国创造与创新驱动
5分钟
知识基础的经济
10分钟
日美企业知识管理案例
15分钟
知识创造的螺旋
  
(1.5小时)
知识螺旋理论
30分钟
企业知识的分类方法
10分钟
知识管理的世界与国家标准
20分钟
三代知识管理
10分钟
美日台知识管理实施方法
10分钟
企业知识管理实施流派
10分钟
知识管理实施方法
  
(3小时)
知识现状评估
10分钟
核心知识梳理
40分钟
知识成熟度分析
20分钟
隐性知识的显性化
40分钟
显性知识的结构化
40分钟
知识管理的业务流程化
30分钟
企业知识管理体系
  
(1小时)
文化建设
10分钟
组织结构与管理制度
30分钟
知识库与知识社区
20分钟

使用道具

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