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徐艺珊:卓越团队建设

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新世纪业界的竞争,不再是单纯的技术和单个人员的竞争,是团队与团队之间的竞争!
一个人的振兴只是神话,因为没有完美的个人,但是可以有完美的团队!
为什么要学习本课程?
◆  你所领导的团队不力带来的苦恼和无奈是否已经让你够烦恼?
◆  你的团队到底存在什么样的问题?
◆  如何知道什么样的团队适合你企业的发展?
◆  如何将现有团队潜在的能力开发出来?
◆  卓越的团队必须是不断创造高效的团队;
◆  卓越团队创造高效前必须要能够区分:什么是正确的事和做正确的事情和把事情做正确;
◆  卓越团队要创造高效必须要有强大执行力、学习力和影响力;
◆  卓越团队要创造高效必须要有好的领导:领导风范和标杆文化;
到底怎样才能使整个团队不断创造高效率呢? 为期16个小时的集中培训,带你一起探寻方法的支点。
【课 要】
  
第一天
  
团队体验、分组、练习
团队游戏
团队分享
第二天
团队形成过程
团队建设-------卓越团队必备
团队认知
  
团队演变
◆   良好沟通
  
◆   与他人合作
  
◆   处理冲突
◆   解决问题
  
◆   有效执行
  
◆   优秀绩效
团队管理
团队面临的新环境、 如何解决团队的新旧更替
【培 益】
◆  检视自己的团队 ;
◆掌握卓越团队的原理 ;
◆明晰不同环境下与团队沟通的方法和技巧 ;
◆  掌握建设团队的管理实战技巧;
◆全面提升团队管理能力;
◆掌握有效的高绩效团队建设技巧;
◆  提升团队整体作战水平;     
◆提高经营目标达到率;  
◆降低企业管理成本;
【授 方式】 演练、游戏、分组讨论、情景模拟、毕业分享
【培 象】企业或事业单位的中高层管理人员、各部门主管、经理及具潜质的储备干部等

使用道具

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