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许文《房企营运计划制定与执行》

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《房企营运计划制定与执行》
                            原创: 许文
课程收益:      
  理解目标计划制定的意义
  掌握制定计划的科学方法
  掌握项目节点设定与管控与有效执行技巧
  凝心聚力提升全员工作热情
课程时长:2
第一单元:制定行之有效的地产营运计划
Ø  actionprojects运用
Ø  计划的制定五步法
Ø  如何应用WBS分解工作任务
Ø  计划的七要素
Ø  B-PLAN运用
Ø  地产项目BSC计划营运解析
Ø  一级计划到三级计划分解
Ø  集团职能部门PPI量化节点计划指标确定
Ø  执行计划的一般程序
Ø  计划制定过程中如何从上到下分解
Ø  为目标制订详细的行动计划
Ø  有效分解上级目标计划的方法
第二单元:地产营运计划实施过程的控制
Ø  地产项目节点设定技巧与管控
Ø  目标分解-策划-实施-调整的审视
Ø  部门与部门计划接口的案例分析
Ø  流程中关键点的设置和应用
Ø  计划中策划方法的应用讨论和分析
Ø  优化常规工作方法分析与讨论
Ø  计划调整的流程和控制
Ø  实施目标计划管理的支持系统
第三单元:计划的实施过程中的如何对考核维度的设定
Ø  计划实施考核依据
Ø  目标数据收集
Ø  工作计划三级管理与考核
Ø  任务与成本控制之间的平衡
第四单元:有效执行的“三字”经
Ø  没有“量”化就无细节
Ø  没有“细”化就无责任
Ø  没有“标”准就无依据
第五单元:许文独创三化执行力
Ø  从头到尾流程化
Ø  工作内容流程化
Ø  明细内容清晰化
第六单元:许文式“四步工作执行法”
Ø  一一计划
Ø  环环讲细
Ø  步步落实
Ø  事事到位
第七单元:目标与计划管理的保证
Ø  团队的远景
Ø  团队协作与沟通
Ø  调动执行者的“内驱力”

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