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课程收益: 掌握项目节点设定与管控与有效执行技巧 凝心聚力提升全员工作热情 课程时长:2天 Ø actionprojects运用 Ø 如何应用WBS分解工作任务 Ø B-PLAN运用 Ø 地产项目节点设定技巧与管控 Ø 流程中关键点的设置和应用 Ø 优化常规工作方法分析与讨论 Ø 计划实施考核依据 Ø 工作计划三级管理与考核 第四单元:有效执行的“三字”经 Ø 没有“量”化就无细节 Ø 没有“细”化就无责任 Ø 没有“标”准就无依据 Ø 从头到尾流程化 Ø 工作内容流程化 Ø 明细内容清晰化 Ø 一一计划 Ø 环环讲细 Ø 步步落实 Ø 事事到位 Ø 团队的远景 Ø 团队协作与沟通 Ø 调动执行者的“内驱力”
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