|
管理者的自我管理 课程背景： 管理者能不能将人转化成人才，并将人才转化成业绩，并将业绩转化成公司的高利润，而这一切的结果都和我们管理者的自我管理能力息息相关。 管理者在桥上看着风景，而他们也是员工眼里的风景。管理者想办法填满了员工的口袋，员工就能实现管理者的梦想。 一名优秀的管理者要精通团队管理、激励措施、沟通管理、目标管理、管理者的自我管理……哪个环节上出了问题，都会给团队带来致命的伤害。管理者的领导才能和管理水平时时都展现在上下级面前，处处都在接受着各种“考验”。因此，想成为卓越的领导者就必须拥有良好的自我管理能力。因为，只有一流的管理者才能保有一流的部属；二流的管理者只能保有三流或不入流的部属！ 课程目的： 1、使管理者清楚的明确自己的角色定位，了解把工作干好需要具备的关键能力，有目的的培养自己的胜任素质； 2、掌握管理者提升自我修养的要点； 3、课程内容涉及到学员在管理与自我管理中经常遇到的一些现实问题，可以使学员从工作技能、处事技巧、员工激励、环境机制建设等方面有所收获； 4、课程同时对管理者的个人德行品质、管理者操守等方面进行了重点提示和阐述，有利于学员在工作价值观、责任观等方面进一步加强意识，提高自我管理能力。 课程时间：2天，6小时/天 授课对象：中高层管理干部 课程大纲: 第一单元：自我管理与自律 Ø 成功的管理者都是最懂得合理利用时间的人 Ø 有效时间管理切割法 Ø 自由与自律的关系 Ø 自律对他人和整个团队的影响 Ø 自我管理的四个核心 Ø 注意自己的人格力量 Ø 如何找到自我的个人魅力 Ø 他人是如何被你影响的 第二单元：管理者要勇于实践批评与自我批评 Ø 权利不等于领导力 Ø 职务不等于管理能力 Ø 做好一名好的管理者应该具备哪些基础条件 Ø 自律来源于良好自我控制能力 Ø 合理与善意的批评增强与员工的感情 Ø 自我批评树立个人影响力 Ø 勇于迁善，随时改进 Ø 勿做“中庸”者、“旁观”者 Ø 如何获取有效的领导效果 第三单元：内省是更新自我观念的动力 Ø 内省与醒悟 Ø 致良知，知行合一 Ø 有我即苦，无我即乐 Ø 三省吾身对于自我管理的重要性 Ø 觉知自己，认识内心的自我 Ø 心源是激发自己永久动力的源泉 Ø 自我检验是了解自我的种子 Ø 为之于未有治之于未乱 Ø 为学日益，为道日损的智慧 第四单元：打破思维疆界 Ø 人们发明了边界却又受困其中 Ø 零秒系统思考 Ø 发现思维界限 Ø 如何运用绿灯思维 Ø 突破固有思维模式的五则八法 Ø 改善心智模式，超越自我 Ø 突破思维定式、培养创新能力 Ø 可能性思维是创造力的源泉 Ø 重塑卓越领导者的服务型思维模式 Ø 打破思维疆界的活动体验 第五单元：成为一个被他人喜欢的管理者 Ø 发现自己内在的核心价值点 Ø 提升自己的内在品质，才能够彰显外在魅力 Ø 让自己成为他人的“好师好友好榜样” Ø 上善若水---向水学习自我管理能力的最高品质 Ø 顺势而为---让自己成为真正的强者 Ø 外柔内刚---让自己成为一个受人欢迎的智者 Ø 常与福的智慧 结束语 路好走请关注远方，路不好走请留心脚下。 关注远方可以让你高瞻远瞩，捕捉未来机会，并规避未来风险； 留心脚下可以让你走好每一步，不至于让你不好的时候深陷泥潭； 一路同行，既要关注远方，又要留心脚下，好的地方在远方，而危险往往在脚下。
| 
