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《卓越企业文化的培育》（标准版：12课时） 【课程概述】 许多企业没有自己的企业文化或者企业文化凝聚力不强而对企业不能起到应有的促进作用，健康、上进的企业文化是提升企业凝聚力和创造力的重要动力源，企业文化也需要企业的领导和管理团队根据企业实际情况来建设和引导。 如何实现企业统一和健康的企业文化？该课程提出了改善和提升企业文化的十大科学方法和技巧，对企业尤其是中小民营企业的企业文化建设具有极强的指导意义。 中商国际可长期提供专业企业文化建设咨询与建议及企业文化纲领性文件部分模版，为企业长期提供方便。 【课程对象】企业人力资源负责人、职业经理人、企业核心团队及其领导人、项目管理负责人。 【课程目标】通过“大公司看文化、小公司看老板”最实用的十大方法，帮你改善与提升企业文化，建立企业核心理念、核心内容以及整合企业的各类理念与资源，实现企业文化统一的课程，尤其适合中小民营企业的文化建设的实用性课程。 【课程大纲】 1．方法 1．1领导者企业文化倾向评估法 1．2D型组织文化模型诊断法 1．3 C型企业价值量表 1．4员工的4S调查法 1．5工作描述指数评估法 练习：运用专业方法测试企业文化现状 2．技巧 2．1企业文化整合法 2．2企业文化审慎法 2．3企业文化冲击法 2．4企业文化推动法 2．5企业文化漂移法 3．步骤 3．1调研取证 3．2文件回顾与分析 3．3基本组织特征评估 练习：搭建企业文化建设的框架 4．实践 练习：着手诊断与建设企业文化纲领与实施方案
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