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于焕新《正能量组织打造与管理》

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《正能量组织打造与管理》课程
于焕新
一、课程背景:
伴随着经济低迷、企业效益增长减缓,负面能量给组织管理带来了极大挑战。部分企业因员工情绪问题导致的离职率高达100%---200%,也就是每年需要重新招人1--2次。负面能量带来的各种问题给企业带来的不仅仅是经济方面的损失,在员工的士气、团队的稳定性、企业文化的建设等方面有着相当负面的影响。
一个优秀的公司或组织,依赖于一个高效的团队,而高效的团队多数来自懂得沟通与有高效团队精神的个人。有些团队,个人智商120,而团队智商才80;如何充分发挥团队资源,做到1+1>2?如何解决人与人、上级与下级、下级与上级,平级的沟通障碍,建设高效能团队、灿烂型组织是本课程的核心思想。
二、课程收益:
1、使组织中的个体认清形势、摆正位置,融入团队
2、提高团队个体执行力,强化团队间正能量的互相影响
3、改善工作现场的人际关系,减少人员因人际关系不善导致流失比率;
4、培养良好内部沟通习惯,打造和谐团队,
5、增强公司的凝聚力,提高公司竞争力。
三、课程纲要
前言:如果你有自信,它会在无意之中释放正能量,推动你走向成功。清澈而单纯的心灵才能感受正能量。将心理垃圾转化为积极温暖的活力,开启你的正能量神奇之门。持久、稳定地制造正能量。我们心中有两个不同的能量区,一个是愤怒、一个是正念,保持内心的澄明,学会放下,才能激活内心的正能量。一个团队的内部能量遵循守恒定律,正能量聚集,得益于管理者有效的管理方式和成员的支持配合
第一单元:认识正能量,了解团队能量守恒
1、团队及个人能量的认知
2、改变一切的简单理念
3、积聚正能量,变得快乐起来
4快乐是可以被创造的
第二单元:感悟正能量、让正能量源泉涌动
1、提升你的吸引力,教你过上幸福的生活
2、身体感受能量
3、爱的正能量可以被制造
4、每天一封“感恩信”
第三单元:祛除负面能量、获得心理资本增值
1、身体活动对情绪的影响
2、消除不良情绪,让心态平复
3、让行为影响情绪
4、积极的心理资本
第四单元:传递正能量、内部沟通顺畅
1、小改变带来大影响
2、你喜欢怎样的自己
3、重塑全新的自己
4、释放正能量才能传递正能量
第五单元:凝聚正能量,相信团队的力量
1、“我们”大于“我”
2、打造心理关爱、人文关怀的组织
3、释放正能量才能凝聚正能量
4、要我干,变成我要干
第六单元:转化负能量,让冲突成为优势
1、奖励是一种负能量
2、重新认识团队能量的产生点
3、不良冲突转化为良性冲突
4、团队能量的新增长极发掘
第七单元:管理正能量,让优秀成为习惯
1、团队积极主动氛围的营造方法
2、团队管理者的打造正能量团队的责任
3、如何成为团队榜样
4、如何有效辅导团队成员
第八单元:沉淀正能量,最长青的组织打造
1、离了个人组织依旧是高效能组织
2、如何让能量管理成为组织必修课
3、能量管理与企业文化相结合
4、回归正能量本身,个人=团队

使用道具

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