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王云飞:团队执行力

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团队执行力
课程说明
企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力就没有竞争力,不解决执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言。打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程通过理论讲解,案例讨论,游戏帮助学员了解和掌握提升组织及个人执行力的知识及技能。参加学习后,学员将在以下方面获得收益:
了解提升执行力的重要因素
掌握组个人、织执行力提升的方法
在实际工作中对所学知识加以应用
课程内容
导语
执行、执行力概述
Ÿ  什么是执行、执行力
Ÿ  执行力重要性
Ÿ  任务与结果
执行力差的原因分析
Ÿ  什么是管理
Ÿ  企业执行常态与误区
Ÿ  中国企业执行不力的原因
Ÿ  执行力小屋
如何提高个人执行力
Ÿ  个人执行力状况及原因分析
Ÿ  有执行力人的特点
Ÿ  个人执行力提升5个原则
Ÿ  执行力工具:象限管理
Ÿ  个人执行力提升3种方法
如何提高组织执行力
Ÿ  组织执行力现状及分析
Ÿ  组织执行力4大问题及对策
Ÿ  管理者执行理念、方法与步骤
Ÿ  工具--4R执行管理模式
课程总结
Q&A
课程对象
本课程适用企业中、基层管理者及员工
课程时间 1

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

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