领导力
主讲:张晨老师
课程大纲 第一章:从彼得原理看领导力的局限 一、从三个历史故事看领导力 二、领导力的定义 三、彼得原理分析 四、中国职业经理人常犯的36种错误 五、中国职业经理人的先天不足
第二章:权利的来源与基础 一、权力的来源 二、权力的基础
第三章:激励能力 一、激励自己的能力 二、激励下属的境界
第四章:自我保护的能力 一、飞龙在天,亢龙有悔 二、韬光养晦,如履薄冰
第五章:责任心与领导力 一、责任心 二、不要寻找借口 三、责任到你为止
第六章:团队间人际关系和谐的五大原则 第一原则:互惠原则 第二原则:君子原则 第三原则:吃亏既福原则 第四原则:如履薄冰原则 第五原则:达摩原则
第七章:领导的情商训练——韧性与情绪管理 一、克服困难的韧性 二、情绪管理与控制
第八章:个人领导力与组织制度领导力的区别 一、中国企业家面临的领导能力困惑 二、企业家领导力与整个企业领导力的区别 三、提高整个企业领导力的途径 四、企业重要制度——交接班制度
第九章:领导力的误区 一、把“人性化”管理误解成为“人情化” 二、领导总喜欢标榜“企业就是员工的家” 三、遇事不敢认真管—纵容态度不好的人 四、做事先做人——管理成了比赛谁受欢迎 五、以“开明、人本”为借口牺牲规章制度
第十章:人文素养与人格魅力 一、人文素养 二、人格魅力
|