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《性格领导力——九型人格》 众所周知，知人者智，自知者明。您是否能准确的判断他人的行为动机呢？您是否有效的挖掘员工的内在潜质呢？您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢？“自我管理从哪里开始？”“我需要改善哪方面，才能更好的提升我的领导力？”未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜关键。 九型人格论被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队协作表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。今时今日更被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用，全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，帮助建立团队、促进沟通、提升领导力、增强执行力等多方面的综合能力的提高。 培训对象: 各类人士 课程思路： 课程大纲: 《性格领导力——九型人格》课程纲要（2天）
课程收益: ※ 九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点 ※ 洞察真我、发现性格弱点和盲点、明确迁善目标、突破性格障碍、并可强化自己的 优点、使优势最大化。 ※ 体察他人的情绪行为动机、对别人增加理解和宽容、建立欣赏和责任。针对人的不同 性格特点、找到有效沟通方式、建立和谐人际模式。 ※ 洞悉员工的性格特征、有助于人员选聘、组织构建、团队沟通、能够洞察并激发员工 内心、提升领导力。 ※ 让你迅速通晓人性、掌握人心的管理工具，组建一支更有战斗力的团队
※ 做到人尽其才，知人善任，提升管理效能，突破个性局限 ※ 了解客户特质，掌握因人而异的沟通方法，突破市场瓶颈，提升整体业绩
一、为什么学习九型人格？ ◆通晓人性，探索人的行为内在动力 ◆了解他人行为动机与及别人对事情反应 二、九型人格的起源和发展 ◆九型人格对应图/九芒星图 ◆不可不知的七大大原则 三、脑、心、腹三中心的探索 ◆腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物 ◆脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映 ◆心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈 四、九型人格立论的基础 五、九型人格的简介描述 六、学习九型人格有哪些禁忌？ 【案例分析】
一、1号有哪些性格特征&性格倾向？ ◆世界观： ◆行为动机： 二、1号有哪些代表人物？ 三、1号在企业里有什么特点？ ◆有系统，按部就班，依计划行事 ◆集中注意力在成果和素质上 ◆努力勤奋，埋头苦干，少享受…… 四、1号适合哪些工作？ 一、2号有哪些性格特征&性格倾向？ ◆世界观： ◆行为动机： 二、2号有哪些代表人物？ 三、2号在企业里有什么特点？ ◆热心帮助同事，主动与他人建立关系； ◆支持及鼓励团队 ◆产生亲密关系，善于给予建议…… 四、2号适合的工作
五、1号是什么领导风格？ ◆管理方式 ◆令人舒服地方 ◆令人不安地方 六、与1号下属沟通有什么解码？ ◆措辞精确, 不得模棱两可 ◆说话要具权威性 ◆有心理准备一号倾向批判…… 七、如何激发1号下属？ ◆尊重一号的理想及远见 ◆赞誉一号订立的卓越水准 ◆诚恳、公正…… 【案例分析】 五、2号是什么领导风格？ ◆管理方式 ◆令人舒服地方 ◆令人不安地方 六、与2号下属沟通有什么解码？ ◆保持人性化 ◆清楚2号的盼望 ◆帮助2号讲出本身的真正需求 ◆不要让2号为你付出太多 ◆小心2号将你的批评当作人身攻击 ◆恰当时有一定的身体接触…… 七、如何激发2号下属？ 【案例分析】 【学员讨论】
一、3号有哪些性格特征&性格倾向？ ◆世界观： ◆行为动机： 二、3号代表人物 三、3号在企业里的特点 ◆目标感强，爱冒险，有效率 ◆有强烈的上进心，立志成功，向上爬 一、4号有哪些性格特征&性格倾向？ ◆世界观： ◆行为动机： 二、4号代表人物 三、4号在企业里的特点 ◆有创意，直觉性强，能从传统的规范之外看到事情的意义 ◆较为注重工作过程的感受
◆喜欢与别人比较及竞争，独来独往，与团队脱离…… 四、3号适合的工作 五、3号领导风格 ◆管理方式 ◆令人舒服地方 ◆令人不安地方 六、与3号下属沟通解码 ◆表示权威, 不要轻易让3号占上风 ◆以成果及成就为中心思想 ◆让3号知道別人对他的成就所作出的贡献…… 七、如何激发3号下属 ◆帮助3号移开障碍物 ◆令他看到前途一片光明 ◆支持他们能够快速采取行动…… 【案例分析】 【情景模拟】 ◆不一定执着于达到成果与目标…… 四、4号适合的工作 五、4号领导风格 ◆管理方式 ◆令人舒服地方 ◆令人不安地方 六、与4号下属沟通解码 ◆给予贴身的支持 ◆分清人与事, 评估不等于批判 ◆留心聆听4号的感受…… 七、如何激发4号下属 ◆鼓励4号有创意地达到工作目标 ◆珍惜4号独特的风格 ◆欣赏4号的美感及品味…… 【案例分析】
一、5号有哪些性格特征&性格倾向？ ◆世界观： ◆行为动机： 二、5号代表人物 三、5号在企业里的特点 一、6号有哪些性格特征&性格倾向？ ◆世界观： ◆行为动机： 二、6号代表人物 三、6号在企业里的特点
◆策划力强，善于对环境及策略做出有创意的分析 ◆精于通过专门知识研究事物 ◆在实际操作及领导指挥方面较为逊色 ◆与他人的关系较疏远…… 四、5号适合的工作 五、5号领导风格 ◆管理方式 ◆令人舒服地方 ◆令人不安地方 六、与5号下属沟通解码 ◆赞赏5号的学识及分析能力 ◆容许5号在采取行动前作出详尽观察 ◆协助5号成为业內的专家 ◆邀请5号评论其他同事的表现 ◆让5号有足够的空间及时间去自我伸展 ◆协助5号明暸他们冷冰冰的态度对人的影响…… 七、如何激发5号下属 ◆尽忠职守，忠心，有团队精神，为大局着想 ◆忠于上司任命 ◆较难自己拿主意…… 四、6号适合的工作 五、6号领导风格 ◆管理方式 ◆令人舒服地方 ◆令人不安地方 六、与6号下属沟通解码 ◆6号采取行动前需要得到大量及清晰的指引，并知道前路的危机何在 ◆支持6号见步行步，望得太远产生不必要的焦虑感 ◆6号感觉环境不清晰时会有焦虑，不时与他倾談…… 七、如何激发6号下属 ◆以身作则, 真诚、一贯的运作 ◆称赞及运用6号的分析能力 ◆鼓励6号对你的忠心及承诺……
一、7号有哪些性格特征&性格倾向？ ◆世界观： ◆行为动机： 一、8号有哪些性格特征&性格倾向？ ◆世界观： ◆行为动机：
二、7号代表人物 三、7号在企业里的特点 ◆有创造力，多主意 ◆对团队有推动力，具激励与鼓动精神 ◆爱不断换新项目，行动型…… 四、7号适合的工作 五、7号领导风格 ◆管理方式 ◆令人舒服地方 ◆令人不安地方 六、与7号下属沟通解码 ◆容许7号创新及有梦想 ◆帮7号视问题为成长的好机会 ◆讲出要点及结论, 不要长篇大论 ◆7号不肯认错, 将错误包装为学习机会 七、如何激发7号下属 ◆拥抱7号的热诚及乐观态度 ◆人际沟通令7号振奋, 增加7号与人接触的机会 ◆帮助7号将「大计」与实际的资源配合 …… 二、8号代表人物 三、8号在企业里的特点 ◆爱出谋划策，善指挥 ◆主持大局，挑大梁 ◆任命他人，有领导力…… 四、8号适合的工作 五、8号领导风格 ◆管理方式 ◆令人舒服地方 ◆令人不安地方 六、与8号下属沟通解码 ◆保持眼神接触, 立场坚定 ◆不要与8号辩论, 辩论 = 挑战权威 ◆8号尊重敢讲出真相的人…… 七、如何激发8号下属 ◆8号要求公正、被尊重、直接沟通 ◆公平竞争才能建立信任 ◆协助8号发展领袖能力 ◆8号需要拥有自己的地盘/王国 ◆8号认定目标后会竭尽所能、全情投入 ……
一、9号有哪些性格特征&性格倾向？ ◆世界观： ◆行为动机： 二、9号代表人物 三、9号在企业里的特点 ◆能于团队和谐共处，能安抚同事 ◆调停冲突 ◆善于欣赏别人…… 四、9号适合的工作 五、9号领导风格 ◆管理方式 ◆令人舒服地方 ◆令人不安地方 六、与9号下属沟通解码 ◆寻求清晰无误的承诺 ◆向9号清楚讲出你的要求，否则他会诈作不知 ◆给予9号大量的支持及认可…… 七、如何激发9号下属 ◆权威人士表示支持 ◆令9号意识到个人的需求 ◆9号有大理想，将之分为小目标，逐一达到……
一、九型人格的总结 ◆性格——天赐礼物 1、 讨论----分组描述各型格特征？ 2、 总结----对九型人格回顾总结 3、 隐喻----九型人格的形象比喻 【现场PK】 二、九型人格的内圣之道 1、性格与命运 2、心智模式突破与自我超越 3、九型人格对自我修炼的启示 4、领导力提升的内圣之道 三、九型人格的外王之道 1、九型人格在企业管理中有什么应用？ 2、怎么运用九型人格来选人用人？ 3、怎么运用九型人格来激励下属？ 4、九型人格是如何推动销售的？
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