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《创新思维与企业管理创新》 张梅毅 （一） 课程收益： 在中国经济发展模式面临转型的当下，创新已成为社会的主流意识。而谁去创新，如何创新也成为社会思考和运作热门话题。本课程针对这些问题，以成功的企业创新经典案例分享为引子，贯穿创新思维与企业家的创新精神为主线，学习和汲取国内外先进的创新和管理创新的理论知识与实践，就企业的管理创新与创新管理进行深入探讨和互动分享，提升企业的创新与管理创新的综合意识与能力，为企业的创新发展奠定更坚实的基础。 （二） 课程形式： 理论讲述+案例分享+现场沙盘演练（可根据行业的特点做针对性的演练） （三） 课程特色： 1、由具有企业30多年工作经验和课程开发经验的老师讲授 2、提供国内外经典的案例和创新的方法及工具 3、通过现场的沙盘演练让学员真正感悟和学习到创新及管理创 新的关键知识点，切实提高创新的综合能力 （四） 培训对象： 企业中高层管理者、技术开发及市场销售管理者 （五）培训课时： 2----3天 （六）培训大纲 一、走进创新思维的天地 1、企业经典创新案例解析 （1）苹果的传奇的启示 （2）尤伯罗斯与第二十三届奥运会 （3）卖时尚而不是出售计时的公司 2、创新思维与企业的发展的关系 3、对创新思维的认识 4、创新思维的八个基本特征 5、创新思维与企业家创新精神 6、案例研讨： 二、冲破阻碍创新思维的枷锁 1、 阻碍思维创新的N种模式 2、 唤醒自我心中的创新潜能 3、 思维游戏训练 4、 激发员工创新潜能的方法 5、 案例分享： 三、创新方法、技巧与创新工具 1、创新的路径与分类 2、创新的起点、思路与过程 3、十种创新技巧展示与实操演练 4、 五种外创新工具 5、 方案创新主要的方法 6、 案例分享：比尔盖茨与乔布斯的产品创新 7、 研讨：新法模拟创新 四、 企业管理创新 1、 管理创新的方向和内容 （1） 观念创新---企业灵魂变革的洗礼 （2） 战略创新---铸就企业发展的远景 （3） 制度创新---管理创新发展的保证 （4） 机制创新---拨动员工新活力的源泉 （5） 对策创新---应对环境变化的法宝 （6） 用人创新---开创人力资源新方向 （7） 文化创新---以人为本与人企合一 （8） 心态阳光---光明心态暨宏志致远 （9） 营销创新---创建市场新盈利模式 （10） 实物创新---产品技术的核心创新 （11） 管理创新---企业发展的持续动力 （12） 流程创新---提升企业综合竞争力 （13） 业务创新---打造企业发展的利器 （14） 服务创新---攫取客户忠诚的关键 （15） 品牌创新---塑造新世纪企业名片 2、企业管理与产品创新研讨： 五、 创新与管理创新案例研讨 1、 经典企业管理创新案例研讨 2、 培训企业管理案例研讨 3、 企业创新案例实战演练 六、我们的创新之旅回顾 1、 创新管理之关键词 2、 我们的感悟---创新给我们带来了什么？ 3、 创新是我们的追求 客户评价： 课程内容很精彩，讲出了以往工作中的短板问题，老师很棒。 -----张凤伟 理解创新的重要性由其在企业职场中创新最重要。 -----苏慧 创新，只有做不到，没有想不到。 ----高山 用新的思维去转变对生活的态度，工作中是搞技术的，在工作中进入死胡同后换个思路想想就豁然开朗。 ----张丽佳 创新思维，引进一个，开辟一个，找到一个，发明一种，采用一种。-----陈海洋
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