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魏滨:新员工的职业化素养

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新员工的职业化素养
导言:
1
、职业与职业化认知
2、职业化素养应该具备什么?
3、人才的真义
v  人才评价标准:一是能力,二是态度
v  人才坐标系:人才,人财,人材,人裁
第一节:职业化素养养成——融入团队
1、认知团队与团队精神
2、自身性格与团队角色
3、如何融入团队
4、如何解决团队冲突
第二节:职业化基本准则——四大观念
1、观念一:没有任何借口
2、观念二:做有目标和愿景的人!
3、观念三:管理好自己
v 一屋不扫何以扫天下(如何约束好自己)
4、观念四:先有付出才有回报
v 付出是最大的自私
第三节:职业化态度——九大心态
1、积极的心态:
v 决定人生成败关键态度:三大作风,三大准则
v 积极心态激发自我工作欲望
2、包容的心态
v  包容理解领导
v  包容理解同事
v  包容理解客户
3、敬业的心态
v  爱岗敬业,在工作中实现自己的价值
v  敬业精神
v  敬业基本要求
v  爱业、精业、勤业、乐业
v  今天工作不努力,明天努力找工作
4、感恩的心态
v  树立感恩的职业意识
v  学会感恩,从“心”开始
v  感恩企业,共同成长
v  心怀感恩,快乐工作
5、学习的心态
v  学习能力等于竞争能力,竞争能力等于生存能力.
v  经验是负债,学习是资产,曾经成功的经验,可能是今天失败的原因!  
6、负责的心态
v  责任与责任心
v  主动依据企业目标与原则处理突发事件
v  细节上考虑在领导的前面
v  要站在上级的角度思考问题
v  不断地思索工作中存在的问题
v  为工作制定高标准
v  主动地为领导提合理化建议
v  当同事缺位时主动补位
v  遇到责任模糊的事情时抢先承担
7、执行的心态
v  执行——职责所在;
v  执行——个人利益服从集体利益;
v  执行——没任何借口,何谓彻底的执行;
v  执行——要的是结果,没有结果的执行等于零。
8、管理者的心态
v  你是谁?你是你自己的领导
v  准备被谁主宰?
v  分清‘头衔领导’和‘内在领导’
v  优秀的员工,领导和普通员工的区别
v  拥有管理者的心态,最终您也会成为管理者
9、忠诚的心态
v  话关羽 说忠诚
v  为什么需要忠诚?
v  忠诚的最大受益人
v  忠诚是最好的品牌
v  忠诚胜于能力
v  忠诚是一种义务
v  怎样做,才忠诚

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