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建设高凝聚力团队 【课程收益】 认识变革、拥抱变革； 实现从岗位安全到技能安全的转变； 提高抗压能力； 加强团队协作意识与能力； 成为一个优秀合格与团队要求匹配的团队成员； 提高沟通协作技能； 透过活动、分享加强团队凝聚力。 【课程对象】：中高层管理者 【授课形式】：讲解、案例、视频学习、研讨、角色扮演、管理游戏、活动、分享等形式 【授课时间】：1天 【主讲老师】：张耀升 【内容纲要】： 第一部分、组织为什么一定要持续变革 1、 组织与环境之间的关系 2、 影响组织的背后重要力量 3、 对待变革的三个态度 l 拥抱变革 l 理解与支持变革 l 反对变革 4、 人们为什么惧怕与反对变革呢？ 5、 成功变革的几个步骤 6、 唯一不变的就是变化 l 从岗位安全到技能安全的变化 l 提升抗压能力 第二部分、团队意识及协作 1、 团队的价值 2、 团队精神 3、 团队的发展阶段及规律 4、 团队的构成要素 5、 团队的差异互补 6、 对待差异的态度 视频学习与分享 第三部分、团队成员心态与沟通协作能力 1、 全局观念 2、 成为一名合格的团队成员 l 做优秀的自己 l 人岗要匹配 l 冰山原理与行为指标 3、 自我超越，心智模式转变 4、 团队沟通协作技能 l 沟通环节 l 沟通步骤与技能 视频学习与分享 现场活动：沟通传递---团队顺畅沟通 第四部分、众人划桨开大船---团队凝聚力 1、团队协作 现场活动：网球速递---团队协作与责任 2、团队目标 现场活动：支持一线---团队支持 3、团队支持 现场活动：前进的坦克---团队协作 4、 团队凝聚力构成 5、团队协作文化 分享收获
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