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赵承阁《团队建设》

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《团队建设》
课程大纲:
一、团队精神激励组织成员
l 对自己企业的团队理解
l 如何打造自己团队
l 自己团队的优势
l 分析自己的团队
二、团队精神的培养
l 企业文化与企业团队发展
l 团队成员角色定位
l 团队成员之间的沟通
三、企业领袖与团队领导
l 领导与团队的沟通
l 协调合作与凝聚力
l 解决团队问题的方法
四、高效团队运作与多元文化团队的管理
l 团队中的文化
l 企业文化与核心价值观
团队成员的职业化塑造

使用道具

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