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《领导力--总裁识人御将之道》 主讲：赵菊春 一个企业的首席人才官是老板，真正的顶级人才都是靠老板去培养，而不是靠人力资源部。 领导的任务不是带兵打仗，而是领导带兵打仗的将军。面对一群充满智慧、拥有性格魅力，甚至相互冲突、桀骜不驯的将领进行协调与平衡，区分轻重缓急，作出战略、战役决策——这需要高超的领导艺术。 你具备这样的领导艺术吗？ ■你是否面临如下问题？■■■■■■■■■■■■■■■■■ ☆自己是企业最忙的人？ ☆自己是企业销售业绩最高的人？ ☆不认识自己的领导风格，优势与劣势 ☆部分员工没有为企业创造价值？ ☆曾经的核心高管成为了竞争对手？ ☆企业没有独挡一面的人才？ ☆没有就个完美互补的核心团队？ ☆家族成员与外聘人员面和心不和？ ☆是否有从创业时一直追随于你的属下？ ☆是否知道企业最缺什么样的人才？ ☆核心高管要离职该怎么办？ 课程对象： u 企业老板、总经理、企业高管、职业经理人、团队负责人、企业接班人等
授课方式：课程讲授观念与思想的同时，提供落地性、实操性工具与方法，支撑学员现场学习并后能快速应用，直接产生收益
课程时长：两天（6小时/天） ■课程内容摘要■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 一.导言 关于智慧 之“天机” 大智慧成就大使命 总裁第一要务是识人御将 总裁只要做好几件事 二.浅释中国传统智慧 东方圣哲之“慧根” 东西方文化之差异 洞悉万物演变的轨迹 格物—随时找到方法的方法 三.用五行性格识人 中国文化与中国人 性格化领导 如何组合完美团队 五行性格的领导艺术 四. 御将之道与用人之术 识人“七观法” 你认为选拔人才什么是最重要的? 几种不能用或慎用的人 管理者选拔原则 大成者的用人之术 五. 传统智慧综合运用 诸子的共同之处 各家智慧的特征焦点 何为“人生境界”？ ■课程收益■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ★提升洞察、思维能力；提升沟通、说服能力 ★提升识人、用人能力；提升协调、平衡能力 ★通晓知人善任之方法，合理授权、高效控权 ★通过生活与工作中的细节一眼就看透人心 ★掌握凝聚人心、消除团队中的紧张关系 ★学会认识自我与他人（人性）；把领导经验提升为领导艺术 ★如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位 ★如何搭配优势互补的管理团队 ★如何防人制人，防止背叛代价过高 ★领略国学文化之精髓；品味历史人物之权谋 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 无论是思想家、政治家还是企业家，无论是大领导、管理者还是推销员，想要取得多大的成就，在于我们对文化与人性了解的深度。
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