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《领导力--总裁自我修为之道》 主讲：赵菊春 企业家自己是企业最大的敌人，企业要持续成长，一定要从企业家个人的成功走向组织的成功。 目前，企业经营环境面临巨变，其复杂程度超出十年前的2.5倍，企业竞争压力比十年前增加3.3倍…… 越来越多的行业衰退甚至消失。面对着等诸多危机与挑战，对领导者的能力是重大的考验。甚至可以说领导者一个人决定着企业的生死存亡。 ■你是否面临如下问题？■■■■■■■■■■■■■■■■■ ☆前景迷茫：企业想寻求发展，不知该如何突破？ ☆业绩停滞：公司业绩或盈利额总是停滞，无法得到突破 ☆能力不足：企业越来越大，感觉自己力不从心 ☆心力憔悴：企业业绩全靠自己往前推，缺少帮手 ☆管理无序：部门责权利不清，缺少担当 ☆考核混乱：业绩标准、管理制度随意变更 ☆产品同化：行业都在打价格战，成本上升，利润不断缩减 ☆客户流失：老客户留不住，新客户开发越来越难，如何是好？ ☆团队不稳：氛围死气沉沉，员工混日子，毫无战斗力 课程对象： u 企业老板、总经理、企业高管、职业经理人、公务员、部门负责人、企业接班人等
授课方式：
课程讲授观念与思想的同时，启发人性，洞察自身的不足，增进自身修为，并且提供落地性、实操性工具与方法，支撑学员现场学习并后能快速应用，直接产生收益。 课程时长：两天（6小时/天） ■课程内容摘要■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 一、领导与领导力认知 企业核心竞争力到底是什么? 领导者三大主体能力 领导者存在的三大问题 人生最大的资本是什么？ 二、领导无极洞察力 从普遍现象看到规律 洞悉事物发展轨迹 你是否为企业盘点过 四、自我觉悟之真相 东方圣哲之“慧根” 我们还有什么不知道？ 你是否认识你自己？ 五、正面思维的智慧 领导者需要审视自己的是? 信念、信仰与团队行为 人生必胜的八大信念 五、万能思维工具 感性觉悟思维——三三原理 领导的终极目标是建设团队 责任是万力之源 ■课程效果■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ★正确认识领导力和学习方式； ★提升洞察力的高度、深度、广度； ★提升创新意识和创新思维能力； ★提高多角度、多层次创新思维和决策能力； ★学会创新思维的主要方式和方法； ★拓宽分析与解决问题的思路，形成新的思维模式； ★从国学智慧中领会领导艺术； ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 企业即企业家内在自我的投影，一个企业能否朝着正确的方向发展，端赖于企业家认识自我修炼自我的程度。
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