中层经理技能训练系列之—— 《中层经理职业化训练》课程 【课程背景】 种下思想,收获行动;种下行动,收获习惯;种下习惯,收获品德;种下品德,收获命运。种瓜得瓜,种豆得豆。有什么样的行动,就有什么样的结果。要想争取新的结果,当然要先改变行动。 职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。 员工士气低迷,工作缺乏主动性;主管存在信仰危机,职业定位不准确,责任意识淡薄……如何从心灵深处改变其职业观念,根植入积极的职业意识与从业新精神,从树立健康的职业信仰入手,建立起自动自发、高效执行的文化氛围,以塑造成功的职业人士,实现共赢的局面。 【课程收获】 通过对本课程的学习,掌握作为职业中层经理的角色和职责,同时应具备哪些专业技能、形象和态度,充分认识自己和组织,有针对性地进行自我提升和管理,同时有针对性的培育下属、提高管理能力。 【课程对象】 企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等 【课程大纲】 第一单元:中层经理的角色定位 1.主管扮演的三大角色 2.管理者的角色转换 第二单元:中层经理的主要工作 1.目标计划管理 2.组织团队完成目标 3.指导、激励部属 4.协调团队、部门间高效运作 5.控制绩效流程 第三单元:中层经理的职业技能 1.解决问题的专业能力 2.决策能力 3.沟通能力 第四单元:中层经理的职业形象 1.职业观念 2.职业价值 3.职业规则 4.职业意志 第五单元:中层经理的职业态度 1.把每件小事做到最好 2.不找任何借口和理由 3.对工作十足勤奋 4.对公司敬业 5.对老板忠诚 6.对自己信心坚定 7.提升个人竞争力 8.做受老板喜欢的工作伙伴 第六单元:中层经理的职业道德 1.不能突破自己的道德底线 2.圣洁的精神和高贵的灵魂带来财富 3.高尚的道德形成高尚的命运 4.诚实是你的财富 5.人生在世,必诚必信 6.给自己的人格注入豁达的因素 7.常怀感恩之心 8.工作不息,努力不止
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