â 不固根本,则难以成长,不树正气,就必然堕落!本课程专为解决如下人文难题: n 无信仰、无原则,穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸 n 无大志、无大气,时时小肚鸡肠、处处勾心斗角 n 无德行、无操守,轻则损人利己、重则乱纪违法 â 读圣贤之书,养浩然之气,成栋梁之才!企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文化中吸取养分: n 《弟子规与企业文化建设》培训课程,通过独创的7C企业文化操作方法,将国学经典智慧融进人们的日常操行、融进企业的经络血脉,构建宁静和谐的精神家园,塑造健康积极的企业文化。 n 协助企业迅速营造正面向上的企业文化氛围,形成一套能够让员工真心接纳的道德行为标准,取得真正的、可持续的企业经营成果。 《7C企业文化突破解决方案》基础应用课程 养成敦厚扎实的企业文化,成就和谐幸福企业 《弟子规与企业文化建设》 培训课程(培训时间:1-2天) 【学员对象】董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。 建议企业高层团队集体参加学习,从根本上实现企业文化的整体突破! |
厚积薄发,智慧演绎! n 课程设计和完善历时长达13年,汇集我们20年的国学经典学习研究成果,吸收了古今中外众多优秀人士的国学经典学习实践心得,从理性客观的视角透彻解读国学经典智慧,创造性的以行动学习、情景练习、多媒体体验和案例剖析来演绎国学经典,课程生动,观点新颖,容易掌握。 至诚服务,超值体验! n 每一家合作的企业均可获得一对一的全程跟踪服务,从签订培训协议那一刻开始,我们会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值。 【主讲专家】:周建 专注《7C企业文化突破项目》咨询、培训20年 n 7C企业文化突破研究院首席专家,曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。 n 拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。 n 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括400多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 n 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 【学员评价】:切实有效、系统超值,获得客户一致好评 n 7C企业文化体系是我所接触的最适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长 n 通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长 n 二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理 n 课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用最简单的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监 n 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理 n 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长 n 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长 n 课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理 n 《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得推荐!----中京电子人力资源部袁经理 …… 【客户名单】:20年来,我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业(包括400多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案: n 华润集团、腾讯集团、潍柴集团、中集集团、神华集团、中国安防、延长石油、中国移动、南方电网、创维、美的、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、OPPO、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院…… 【课程提纲】 企业通过践行《弟子规》中113条简单易行的“寻常小事”,能够有效养成和谐厚实的企业文化,成就真正幸福的员工和企业。 绪论:弟子规与企业文化建设 l 企业经营及企业文化建设的核心本质 l 儒家文化与企业文化理念建设 l 弟子规与企业行为文化体系建设 第一部分 百善孝为先 l 来自于人性的挑战 l 孝文化的核心和本质 l 弟子规与企业感恩文化建设 第二部分 四海皆兄弟 l 个人与团队 l 下级与上级 l 弟子规与企业合作文化建设 第三部分 小心方大成 l 细节决定成败 l 小事铸就人生 l 弟子规与企业细节文化建设 第四部分 人无信不立 l 市场经济的基石 l 诚信与成功 l 弟子规与企业诚信文化建设 第五部分 爱人即爱己 l 市场经济的核心本质 l 企业成长的基本逻辑 l 弟子规与企业客户文化建设 第六部分 得仁万事易 l 仁与人 l 企业需要什么样的人 l 弟子规与企业人才文化建设 第七部分 乐在学中求 l 学与习 l 学习与成长 l 弟子规与企业学习文化建设 ((我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整)
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