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周永亮:巅峰领导力修炼

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巅峰领导力修炼
领导力第一项修炼1:愿景引导
一、 领导者:贩卖希望的商人
二、 愿景是领导人手中的商品,权力就是他们手中的货币
三、 愿景描述的要求
领导力第二项修炼:构建核心团队
一、 怎样才能聚合更多人才成就团队?
二、 古老的心理学原则:如何影响他人?最强大的影响力来自于给予!
三、 老子《道德经》:上善若水。
四、 核心团队5要素
领导力第三项修炼:确定执行目标
一、 目标就是员工前进的雷达,清晰明确的目标是成功的开始。
二、 卓越领导的基本功就是设定团队的清晰目标。
三、 清晰目标的基本要求
领导力第四项修炼:学会权威授权
一、 权威基础上的授权是必不可少的领导力基本功
二、 判断领导力的基本标准就是授权效能
三、 步骤:权威授权-逐步授权-充分授权-明确授权-标准监督-奖罚立现
领导力第五项修炼:教练指导
一、 教育部属使执行成为习惯
二、 管理者的职能:管人-理事 到管人-教人-理事
三、 教练:行为辅导-素质指导-绩效沟通-改进建议
领导力第六项修炼:督导过程
一、 只布置工作,不注重跟踪,是执行的大忌
二、 郭士纳:人们不会做你期望他做的事,只会做你检查他做的事
领导力第七项修炼:有效激励奖罚
一、 奖罚制度是最基本的执行推动手段
二、 有效奖罚的6大技术要素
领导力第八项修炼:把握要事管理
一、 确保优先事务得到优先执行。
二、 永远与你认为最重要的人在一起,永远做对你最重要的事情,不管别人说什么
领导力第九项修炼:自我管理
一、 自我管理:治才与修为
二、 卓越的领袖,首先学会自我领导,领导了自己,就领导了别人 。
领导力第十项修炼:强烈的责任感
一、 责任感是一切领导力技术的前提,责任心是领导力的DNA
二、 责任感修炼的六个步骤

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