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《高质量工作安排》课程说明书 【课程收益】 1、理解工作安排的目的和意义。 2、理解工作安排可能面临的各类问题。 3、掌握工作分配的方法。 4、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。 【教学方式】 45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析 【课程时长】 0.5天/4小时 【学员对象】 企业各类员工及管理者 【课程内容】 一、工作分配的目的和意义 二、工作分配面临的三类问题 1、讨论：面临三类问题原因和看法。 三、工作分配方法 1、如何分配好自己的工作 2、如何分配好下属的工作 3、如何分配好上级的工作 4、工作分配的关键点
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