《如何做好正面纪律处分》课程说明书 【课程收益】 1、 通过课程学习,让管理者掌握正面纪律处分的具体操作、技巧要领,及时机选择。 2、 通过课程学习,让管理者理明确正面纪律处分的流程逻辑及质量控制点。 3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习,由老师手把手进行标准展示,并分别识别待提升点,进行纠正和指导。 【课程背景】 纪律处分是每个公司都会实施,都会面对的问题,我们如何能够将纪律处分做的积极向上,实现目的的同时,规避风险,实现员工和公司双赢。 本课程为多家企业内部团队提供并建设相关能力。 【教学方式】 45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析 【课程时长】 0.5天/4小时 【学员对象】 企业管理者、绩效优异的独立贡献员工 【课程内容】 导论:前言解读 1、 讨论:怎么理解这句话“有法必依、违法必究、执法必严”? 一、纪律处分讨论 1、讨论:正面纪律处分与负面纪律处分 2、讨论:管理人员为什么不实施纪律处分 3、热炉规则 4、孙子练兵 5、处分的常见场景 二、纪律处分的步骤 1、 先做调查 2、 实施面谈 1) 提供信息 2) 员工参与 3) 征求方案 4) 制定计划 5) 说明处分步骤 6) 确认日期、总结及承诺 3、 可能的困难 4、 练习 5、 案例分析
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