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迟彬《如何做好正面纪律处分》

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《如何做好正面纪律处分》课程说明书
【课程收益】
1、 通过课程学习,让管理者掌握正面纪律处分的具体操作、技巧要领,及时机选择。
2、 通过课程学习,让管理者理明确正面纪律处分的流程逻辑及质量控制点。
3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习,由老师手把手进行标准展示,并分别识别待提升点,进行纠正和指导。
【课程背景】
纪律处分是每个公司都会实施,都会面对的问题,我们如何能够将纪律处分做的积极向上,实现目的的同时,规避风险,实现员工和公司双赢。
本课程为多家企业内部团队提供并建设相关能力。
【教学方式】
45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析
【课程时长】
0.5天/4小时
【学员对象】
企业管理者、绩效优异的独立贡献员工
【课程内容】
导论:前言解读
1、 讨论:怎么理解这句话“有法必依、违法必究、执法必严”?
一、纪律处分讨论
1、讨论:正面纪律处分与负面纪律处分
2、讨论:管理人员为什么不实施纪律处分
3、热炉规则
4、孙子练兵
5、处分的常见场景
二、纪律处分的步骤
1、 先做调查
2、 实施面谈
1)     提供信息
2)     员工参与
3)     征求方案
4)     制定计划
5)     说明处分步骤
6)     确认日期、总结及承诺
3、 可能的困难
4、 练习
5、 案例分析

使用道具

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