管理者心理资本建设 课程背景 ------------------------------------------------- 心理资本是继金融资本、社会资本、人力资本后又一创新性的名词。 由美国管理学大师弗莱德·路桑斯在其著作《心理资本》中提出,是心理学与管理学的结合。 指个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态,是超越人力资本和社会资本的一种核心心理要素,是促进个人成长和绩效提升的心理资源。 心理资本涉及的核心内容有自信、希望、乐观和韧性,不论个人还是组织都希望提升这些方面。 现今企业的竞争优势不是财力,不是技术,而是人。人的潜能是无限的,而其根源在于人的心理资本,但是从哪些方面提升、如何提升、有什么可操作的方式、有什么标准来衡量……本课程从心理学的角度拓宽管理视野,掌握帮助提升心理素质的方法和心理辅导的技术,引导以积极的情绪投入工作,从而激发团队活力和激情,促进工作绩效提升。 课程收益 ------------------------------------------------- u 增强管理者自我深层觉察与转变 u 掌握人力资源的真正内在资本 u 提高管理者辅导个人和带领团队的能力 u 发掘善用团队资源,提升团队凝聚力和个人/整体工作效能 课程特色 ------------------------------------------------- u 理论教授与体验式学习相结合; u 专业心理学系统理论为基础; u 深入浅出地帮助参与者理解和运用心理学理论 u 团队互动,引发参与者反思,过程中促进个人内在成长。 课程时长:共7各单元, 每个单元3小时 课程对象:企业员工,中层管理者、高层管理者、创业者、企业内训师等 教学方法:讲授法、体验式活动、情境模拟、小组演练,分组讨论等 |
课程大纲 ------------------------------------------------- 次数 | | | | | | | | | | | | | | 转变的层面与过程 自我转变与完全负责 给予反馈与解决未满足的期待 | | | | | | | | | |
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