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高绩效团队建设 课程背景： 理想的团队领导可以通过高效管理，营造高度协同的合作氛围，增强战斗力，不断创新，提升组织绩效，成就卓越。 当下很多企业管理者普遍存在一些问题，从管理者自身的认知、格局、思维方式等，都需要质的改变。《高绩效团队建设》旨在让管理者全面提升领导力水平、学会运用各种沟通激励手段，打造良好的团队氛围，带领团队高效高质完成任务。 课程收益： • 帮助管理者提高团队领导力水平，更好地带领团队提升绩效； • 统一思想与行动方向，增强团队凝聚力与战斗力； • 开拓视野，勇于创新，高质高效地保障绩效目标顺利实现。 课程结构：
课程方式： 案例研讨+视频解析+任务挑战+工具演练 课程时间：1天 课程对象： 各级管理者 课程大纲： 模块一：为什么要重视团队建设 n 团队管理的常见问题与困惑 n 团队管理五大障碍 n 高绩效团队的特征 活动：通过讲述经历过的团队故事，剖析团队建设的构成要素； 模块二：高绩效团队管理的目标 n 团队各阶段的领导风格 n 当今领导力的最大难点 n 团队现状评估与问题探讨 模块三：打造高绩效团队的5大核心技巧 n 以身作则：担责 团队研讨：领导者的角色定位与责任认知 n 共启愿景：催化 工具解析：催化型领导能力测试 视频解析：《有效说服》 实战演练：如何用讲故事的方式传达战略目标？ n 挑战现状：创新 体验活动：团队大挑战 活动复盘：团队的创新优劣势分析 n 情商修炼：共情 测试：测测你的情商有多高？ 视频解析：《高情商沟通》 工具：高情商沟通技巧 n 深度影响：格局 工具：改变之轮 团队共创：团队绩效提升
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