让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

文晰:打造高绩效企业文化

[复制链接]
打造高绩效企业文化
课程背景:
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的强大动力,其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的关键要素。
卓越的企业可以通过企业文化打造理想的团队,营造高度协同的合作氛围,增强战斗力,不断创新,提升组织绩效。
而很多企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题:企业文化建设的主要环节有哪些?如何将理念转化为行动?企业文化与绩效如何挂钩?管理者如何在企业文化的建立和推进中发挥感召力与影响力?
《打造高绩效企业文化》旨在让管理者全面掌握企业文化的理论与实践,提高企业文化的践行水平,打造良好的团队文化,带领团队高效高质完成任务。
课程收益:
•      帮助管理者提高企业文化理论水平,开拓视野,勇于创新;
•      统一思想与行动方向,提升员工的满意度与忠诚度,增强团队凝聚;
•      掌握引领团队文化的方法与技巧,高质高效地保障绩效目标顺利实现。
课程方式:
案例研讨+视频解析+任务挑战+工具演练
课程时间:1天
课程对象:
各级管理者
课程大纲:
模块一:概念篇——文化与企业文化的基本认知
n  文化的三个层级
n  文化的五个要素
小组研讨:你是如何理解文化的?
n  企业文化的认知误区
Ø  文化建设不是短期行为,要积淀
Ø  企业文化职能不是人力资源部门的事
Ø  员工流动的根本原因在文化
Ø  对企业理念的一叶障目不可取
Ø  文化不可以复制
Ø  文化没有行业之分
n  企业文化的起源与发展
n  企业文化的特点
n  中西文化差异(可选)
n  企业文化的作用
n  企业文化的模型
n  企业文化与企业目标风格的匹配性
案例:著名企业的企业文化(华为、阿里、腾讯等)
模块二:落地篇——企业文化的建设与践行
n  企业文化建设流程
n  不同发展阶段企业的文化建设特点
n  企业文化定位模型
à  企业文化的外在形成模式是由高层开始发起的
à  企业文化的内在形成机理是由隐性到显性的
n  企业文化与流程制度
n  管理者在企业文化建设中的关键性作用
n  企业文化建设职责分工
n  企业文化的传播推广(核心理念——管理制度——行为规范——沟通渠道)
n  企业文化的测量与评估
模块三:执行篇——企业文化的价值体现与行为落地
n  企业文化从“心”开始
n  企业文化的标杆人物与示范效应
n  良好的绩效是企业文化成功的结果
n  企业文化的创新
n  学习型组织助力企业文化践行
团队研讨:管理者的企业文化建设中的角色定位与责任认知
视频解析:《坚毅必胜》
n  管理者如何克服团队管理的五大障碍
视频解析:《有效说服》
实战演练:如何用有效说服的方式(如引导、教练式沟通、讲故事等)传达企业文化?
视频解析:《激励人心》
n  企业文化中赏识的力量
活动:团队大挑战
工具:改变之轮
复盘总结:用“改变之轮”的工具对企业文化推行进行总结。

文晰老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表