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文晰:解决实际问题 助力战略落地——系统思维提升训练营

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解决实际问题助力战略落地——系统思维提升训练营
课程背景:
科技突飞猛进,新的商业形态层出不穷,问题与机遇同在,如何快速突围成长?成功的管理者可以通过高效率的思维模式与决策方法,解决错综复杂的商业问题,增强战斗力,不断创新,提升组织绩效,成就卓越。
当前企业运营管理普遍存在如下一些问题:
无法系统性地分析和解决问题,路径与方式单一;
不能高效地传递经营目标、引领团队,导致员工激情减退、绩效难以完成;
各业务单位对公司战略理解不到位,决策有失误,执行有偏差;
前后端对市场需求和资源分配的观点不一致,影响公司整体运营;
……
针对以上问题,管理者自身的认知格局、思维方式、决策手段等,都需要质的改变。
《解决实际问题 助力战略落地——系统思维提升》课程旨在让管理者改变思维模式、深度学习与掌握系统思维,学会运用各种决策工具,引领团队达成共识,实现战术升级,增强部门间的协同,提升组织绩效,高效高质任务。
课程收益:
•      养成系统思考习惯,提高决策效率与精准度,利用系统思考的方法实现业绩的持续增长;
•      深度学习系统思维,兼顾广度与深度,能够举一反三,灵活运用系统思维分析与解决问题;
•       统一思路与方向,加强协同,技巧性地化解业务单位之间的资源与利益冲突,为了共同的经营目标一起努力前行。
教学形式:
案例研讨+视频解析+情景模拟+团队共创+实战演练
课程时间:
1-2
课程对象:
各级管理者及业务骨干
课程大纲:
活动导入:战略落地
模块1:系统思维的价值识别——数字化转型的必由之路
1、数字化的缘起和本质
2、数字化带来的变化
3、如何从系统思维的角度看待数字化转型
n  数字化的四大成功驱动因素
n  数字化的六个关键认知
n  数字化时代呼唤组织变革的五个转型
n  数字化领导者的六大关键能力
思考与讨论:数字化转型的进程中,我们在哪里?能力如何对标?
模块2:系统思维的认识升级——经营管理能力的重要基石
团队共创:纵横四海
1、系统思考的作用
2、系统思维缺失的3大原因
3、影响系统思维升级的障碍
n  突破习惯的利益与陷阱
n  思维定势与底层逻辑的缺失
n  挑战性与限制性的对抗
4、系统思维的养成
n  潜能与动力
工具:潜能公式
视频解析:《摆脱恐惧》
共创:迷雾定位
n  方向与本质
工具:通往本质的路
n  解析与分类
工具:金字塔原理
n  决策与判断
工具:避开影响决策的7大陷阱
模块3:系统思维的实战落地——问题的精准分析与高效解决
团队共创:创新大挑战
1、问题的本质:期待与现状的差距
2、问题解决的3个陷阱
3、思考问题的6条信念
工具:问题解决5步法与2对思维
4、系统思维用于经营管理问题的分析与解决
n  场景1:定位与整合
案例:战略解码(各业务单位如何承接战略并进行任务分解落地)
n  场景2:资源的调配
案例:部门间资源分配矛盾
n  场景3:冲突的解决
视频解析:《高难度沟通》
工具:GROW教练模型
n  场景4:需求的对接
工具:如何让听到炮声的人呼唤炮火——LTC(Lead to Cash)流程
n  场景5:危机的应对
视频解析:《危机公关》
讨论:如何通过系统思考,变危机为机会?
n  场景6:复盘与反思
工具:RRR复盘工具
(其它实际场景可由学员提供,现场展开研讨。)
5、管理者系统思维升级的3个维度(1天以上课程可选)
n  影响力
à  非权力影响力
à  管理者的3大影响力
à  影响力如何升级?
工具:关系工具
n  沟通力
à  4大社交红利
à  信任的5大要素
à  说服的5个步骤
视频:《高效说服》
工具:说服工具
n  创新力
à  全脑思维的6大能力
à  创新的四则运算法
à  如何实现工作中的微创新
工具:改变之轮
模块4:复盘总结
利用学习过的系统思维工具,针对工作中的难点问题进行剖析并提出解决方案。

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