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实效领导智慧 从量变到质变，领导力的提升是一个渐悟加顿悟的过程，两者都要有。渐悟指日常的困顿和思考，顿悟指通过学习豁然开朗。本课适合有上进心的管理者，适合寻求突破的领导者。 课程提取了“心理学、NLP、教练技术、组织行为学、管理学、人力资源管理、中国传统文化”等方面的精髓，亮点为闻毅老师独创的多个实效领导力工具。课程通过案例讲授和工具练习，帮助管理者深层次修炼自我，生发领导智慧。 闻毅老师简介 深圳讲课13年，学员上万人，每年培训学员上千人，不用1个销售，不打1个电话，只靠学员相互介绍。三言两语解决一个问题，被誉为难得的好老师。 授课风格：实在、透彻、精炼、互动！ 课程对象：企业中高层管理人员 课程形式：知识讲解+案例分析+小组讨论+工具演练+视频案例 课程内容：二天 | ① 用闻氏九型人格来理解人和领导人，学习三大用人法则 ② 学习五力领导力模型，打造自己独特的领导力指纹 ③ 避免经理人常犯的五大领导力错误，生发领导魅力 ④ 集体分析教父的沟通案例，感悟实效的三大沟通心法 ⑤ 了解沟通的对象，用五维性格模型从内而外看懂一个人 ⑥ 理解语言的层次和方向，让说话成就强大的领导力 ⑦ 探寻情绪的源起，提升情商，从课堂开始跨越情绪魔障 ⑧ 学习如何有效处理自己的和别人的情绪，杜绝无效的方法 ⑨ 学习六大情绪管理心法，让心脑一致，管理情绪能量 ⑩ 了解思想的抓手，学习卓越领导者有效领导团队思想的技能 ⑪ 打破自己和员工潜藏的限制性信念，让生命绽放新的可能 ⑫ 管理下属的身份，用有效的信念管理建立强大的团队凝聚力 | | 章 | | | | | | | 1、管理的都是什么人？ 2、三句人性箴言 3、德之所在实乃利之本源 4、领导者扎根人性/领导人心 | | | | | 1、给小张一点建议 2、学习五力领导力指纹 3、进一步认识领导力 4、先领导自己再领导别人 | | | | | 1、五大错误的领导思维 2、认识权力与影响力 3、进一步区分管理与领导 4、智慧源自多角度的视野！ | | | | ④ 学习沟通技能 | 1、教父沟通的视频案例 2、任何事都是小事 3、少问为什么？ 4、我知道了/我了解了/我明白了 | | | | | 1、吵架的情景案例 2、语言的深层结构 3、如何表扬/批评一个人？ 4、让说话成就强大的领导力 | | | | | 1、性格决定沟通 2、由外而内五个层次看懂一个人 3、闻氏五维性格分析 4、什么是最好的性格？ | | | | ⑦ 修炼情商心智 | 1、这些是什么表情/状态？ 2、情绪来自哪里？ 3、悲剧源自情绪！ 4、关于情绪的三点提示 | | | | | 1、有效/无效管理自己的情绪 2、要情怀不要情绪 3、有效/无效处理他人的情绪 4、正确识别和理解情绪 | | | | | 1、微笑是服务/不微笑是不用服务 2、情绪是劳动/情绪有能量 3、心和脑难免会打架 4、关于情绪的六大原则 | | | | | 1、成事先成人的视频案例 2、破解命运/绽放生命 3、俞总监的烦恼与苦闷 4、行为背后有思想 | | | | | 1、蜕变才能成长的小视频 2、打破限制信念 3、不破不立/大破大立 4、打破你的思维定势 | | | | | 1、没有凝聚力哪来执行力 2、这样的股权激励没有戏 3、建立员工的身份管理系统 4、建立员工的核心价值观 | | |
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