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凌敬忠:正念领导力

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正念领导力
  
模块
学习活动介绍
时间分
教学方法
课程导入
•  开场(客户方)
  
•  破冰活动
  
•  研讨公约
  
•  课程介绍
  
•  讨论:学员面临的挑战是什么?
30分
•  内容讲解
  
•  猜猜看
  
•  小组讨论
第一单元
  
正念领导力
•  单元目的:如何摆正自己的位置来面对工作及生活
  
•  自动导航(autopilot)模式 vs. 有意识选择
  
•  为何需要正念领导力?
  
•  关注当下的领导力(leadership presence)
  
•  卓越领导力的四个基本要素
30分
•  内容讲解
  
•  引导活动
  
•  个人活动
第二单元
  
情绪风格
•  单元目的:了解自己的情绪风格,掌握如何调整的方式
  
•  情绪风格的六维度
  
•  测试体验:自我的情绪风格是什么?
  
•  提升自我觉察能力self-awareness
  
•  训练专注力Attention
  
•  修炼自我的情绪复原力Resilience
60分
•  内容讲解
  
•  引导活动
  
•  小组讨论
  
•  工具:情绪风格的测试
第三单元
  
习得性乐观
•  单元目的:帮助学员转变习惯,从悲观到乐观
  
•  活动:解释风格测试
  
•  两种与情绪相关的概念
  
•  解释风格是什么?如何影响情绪?
  
•  转换解释风格的技巧:从悲观到乐观
  
•  活动:选择自己的案例,将学习的技巧做实际的应用
90分
•  内容讲解
  
•  引导活动
  
•  个人活动
  
•  双人练习
  
•  工具:解释风格测试的测试
第四单元
  
活在幸福
•  单元目的:帮助学员寻找到自我的优势,并在工作及生活中活在幸福
  
•  幸福的定义
  
•  活动:发觉你的优势
  
•  小组讨论:个人应用优势的经验
  
•  工作、职业、志业
  
•  活动:利用自己的优势应用到工作中
90分
•  内容讲解
  
•  引导活动
  
•  个人活动
  
•  角色扮演
  
•  工具:
  
1.  发觉你的优势测试表
  
2.  发挥优势计划表
第五单元
  
教练技巧
•  单元目的:教练他人正面挑战,展现正念领导力
  
•  透过帮助别人来帮助自己转变
  
•  帮助别人时候,定义自己的角色
  
•  帮助别人的的对话架构
  
•  如何进行引导伙伴来进行转变为成长型思维
  
•  活动:角色扮演,两人小组轮流体验帮助别人为成长型思维的过程
90分
•  内容讲解
  
•  引导活动
  
•  个人活动
  
•  讲师演示技巧
  
•  技巧练习
休息时间:上下午各一场 15 分钟休息
  
中饭休息时间:1 个小时
总课时长度
6小时 30分

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