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知行领导力提升管理者的个人魅力与团队绩效的本质力量，提升团队绩效的同时增加领导者的幸福感，进而提升团队及家庭的幸福指数，这才是真正的以人为本的管理，知行领导力是从内圣（知行心法）到外王（知行合一）的每个人都可以修炼职业成功的必备能力。 陈老师以深厚的国学功底和阳明心学的研究与实践，倾力打造《知行领导力》课程，全方打造知行合一的您，让职场变为道场，让您叱咤商海，无往不利！ 【培训对象】企业管理人员、储备干部等 【课程特点】案例丰富、寓教于乐、互动性强 【授课形式】课堂讲授、脑力激荡、互动游戏、课堂练习 【授课时间】三天（18H），企业可根据实际时间选择课程中的模块调整到1或两天 【课程收益】 ★ 了解知行领导力概念及要求及对领导者带来的好处； ★ 通过引导发现自己的优势及领导使命，增强幸福感； ★ 学会并练习知行心法，工作中践行心法提升团队绩效； ★ 管理自己能量，让自己每天精力充沛地工作与生活； ★ 学会造场、授权、激励、决策、目标、计划的方法； ★ 帮助领导者学会问题分析与决策制定的技巧与方法； ★ 帮助领导者找到指导和培育部属的技巧与方法。 【课程架构】 【课程大纲】 第一模块 知行领导力概述 1. 什么是领导及领导力 2. 领导三重境界 3. 知行合一解析 4. 知行领导力定义 5. 知行领导力三大要求 第二模块 发现意义 1. 做幸福的领导者 2. 发现自己的优势 3. 使命领导 第三模块 知行心法 1. 为什么要学知行心法 2. 什么是知行心法 3. 知行心法三大修心方法 第四模块 能量管理 1. 人体四种能量 2. 能量四象限 3. 提升能量三大方法 第五模块 关键谈话 1. 高难度谈话的三个层次 2. 知行心法在高难度谈话中应用 3. 倾听的重要性及流程和步骤 4. 正面/负面反馈的意义和方法 第六模块 问题解决 1. 问题意识-做问题的终结者 2. 头脑风暴法原则和步骤 3. 现场演练-解决实际问题 第七模块 营造氛围 1. 营造氛围是打造职场势能 2. 领导者行为营造氛围方法 3. 营造团队氛围的三大方法 第八模块 教练辅导 1. 教练式辅导的重要性 2. 教练式辅导基本模式 3. 因材施教，模式应用 第九模块 OKR工作法 1. 目标管理的重要性 2. 目标分解方法 3. 抓住关键实现目标 第十模块 授权激励 1. 知识型员工的授权 2. 授权原则及步骤 3. 授权后监督 回顾总结
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