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陈洆:知行领导力-营造氛围

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知行领导力提升管理者的个人魅力与团队绩效的本质力量,提升团队绩效的同时增加领导者的幸福感,进而提升团队及家庭的幸福指数,这才是真正的以人为本的管理,知行领导力是从内圣(知行心法)外王(知行合一)的每个人都可以修炼职业成功的必备能力。
陈老师以深厚的国学功底和阳明心学的研究与实践,倾力打造《知行领导力》课程,全方打造知行合一的您,让职场变为道场,让您叱咤商海,无往不利!
【培训对象】企业管理人员、储备干部等
【课程特点】案例丰富、寓教于乐、互动性强
【授课形式】课堂讲授、脑力激荡、互动游戏、课堂练习
【授课时间】二天(12H),企业可根据实际时间调整
【课程收益】
★    了解知行领导力概念及要求及对领导者带来的好处;
★    通过引导发现自己的优势及领导使命,增强幸福感;
★    学会并练习知行心法,工作中践行心法提升团队绩效;
★    管理自己能量,让自己每天精力充沛地工作与生活;  
★    掌握唤醒下属,让下属能在正能量工作环境中自动自发的工作;
★    学会营造氛围的具体方法与策略。
【课程架构】

【课程大纲】
第一部分  强大内心
第一讲  知行领导力概述
1.        什么是领导及领导力
2.        领导三重境界
3.        知行合一解析
4.        知行领导力定义
5.        知行领导力三大要求
第二讲  发现意义
1.        做幸福的领导者
2.        发现自己的优势
3.        使命领导
第三讲  知行心法
1.      为什么要学知行心法
2.      什么是知行心法
3.      知行心法三大修心方法
第四讲  能量管理
1.      人体四种能量
2.      能量四象限
3.      提升能量三大方法
第二部分  调和氛围
第五讲  运营逻辑
1.      传统领导与知行领导比较
2.      赋予工作意义
3.      激发下属潜能三大方法
4.      提升工作技巧四个策略
第六讲  工作空间
1.      传统工作空间与现代工作空间比较
2.      无障碍设计
3.      感官刺激
4.      工作与生活空间
第七讲  人员状态
1.      领导者领导状态
2.      所有会议都有共通目的:提升状态
3.      知行领导者提升状态两大方向:设计机制与个人魅力
第三部分  重点营造
第八讲  执行氛围
1.      执行力公式
2.      营造执行氛围的六个做法
第九讲  协作氛围
1.      协作氛围的重要性
2.      营造协作氛围的五个做法
第十讲  精进氛围
1.      精进的理解
2.      知识半径
3.      营造精进氛围的五个做法
回顾总结
注:课程互动性很强,具体游戏、课堂练习等内容没有写入大纲。

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