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张一博:管理者责任心态建设与高效执行力

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管理者责任心态建设与高效执行力
【课程目的】
1、掌握作为一个合格的中层必须养成具备的责任心态
2、七步打造高效执行力的全面学习
3、通过案例分析、角色扮演,在课堂中就能掌握的管理技能
4、通过课程中的工具推送,现场就能解决当下工作中的问题,并带入工作情景。
【课程特色】
1、实用:不仅强调理论,更强调方法,每个模块的内容都与管理实践紧密关联;
2、有趣:案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段,调动学员参与的积极性;
3、实效:强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导;
4、理念:修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。
【课程形式】
1、授课30% + 案例分析30% +实操练习分享40%,侧重于操作的训练。
2、多种教学形式:讲授、案例分析、小组讨论、视频、角色扮演、团队竞赛等。
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3、以学员实际工作问题实战对象,做到带着问题来,带着方案回。
4、知识转化为能力,培训后实操练习,并进行追踪辅导。
【课    时】
  两天   6小时/天
适合人员】 中层管理者、储备干部
课程大纲
第一章、   团队组建
第二章、   中层责任心态建设
第三章、   七步打造高效执行力
第一章、团队组建
暖身破冰
分小组  选组长
两天培训小组PK 选出获胜小组颁发奖品
第二章、中层责任心态建设
(一)、   要有改变自己的心态
我们无法改变别人,无法改变环境,你唯一可以做的就是改变自己。
改变了位置后,改变自己的心态了吗?
寓言故事:移山大法
(二)、   要有主动认错的心态
人为什么不愿意承认错误?
主动承认错误有什么好处?
认错才能“改错”
常犯的若干个错误
(三)、   要有乐观积极的心态(情绪管理)
好领导要有积极心态
《不抱怨的世界》——威尔·鲍温
学会从不利中看到有利
不抱怨 AQ逆境商的修炼
“紫手环”运动
  AQ大于IQ+EQ
(四)、   要有随时感恩的心态
看到这些图片,你是感恩还是抱怨?
1、永远抱持一份感恩的心
2、感谢给你鼓励给你赞美的人
3、更要感谢给你批评给你建议的人
你有多久没说谢谢了?
(五)、   价值心态
你什么时候被“退货”?
割草工的故事
以结果为导向
(六)、   责任心态
对企业的责任心
对下属的责任心
对家庭的责任心
对社会的责任心
第三章、七步打造高效执行力
第一步:精准目标
——设立目标,确定“去哪里”
一、制定目标的三大原则
二、制定目标的天平法则
三、精准目标六个要素
四、精准目标三段式表达
五、精准目标实操训练与分享
第二步:精准定位
——分析现状,清晰“在哪里”
一、精准定位要避免五个坑
二、精准定位三个步骤
三、根因分析模型
四、精准定位的结果
五、实操训练并分享
第三步:探索路径
——跳出框框,找出尽可能多的路线
一、探索路径的信念
二、探索路径的原则
三、探索路径的策略
四、探索路径的方法
五、实操训练并分享
第四步:选择路径
——选择路线,找到适合自身能力路线
一、FEBC法则
二、制定备选路径
三、实操训练并分享
第五步:精准路径
——明晰路线,确定具体行动步骤
一、制定路线详情
二、找到提升环节
三、制定行动计划
四、清晰资源保障
五、做沙盘推演
六、实操训练并分享
第六步:精准修正
——及时修正,做好过程管控
一、做确认
二、控进度
三、多分享
四、勤反馈
五、实操训练并分享
第七步:精准复盘
——持续精进,才能不断成长
一、通过从自身角度进行复盘
(一)复盘的三个维度
(二)复盘的四个步骤
(三)复盘的五项原则
(四)实操训练并分享
二、通过用户角度进行复盘
(一)设计用户调查的方法
(二)调查两个关键
(三)实操训练并分享
(以上安排谨供参考,可根据实际需要调整)

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