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郭丰华《打造高绩效团队》

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《打造高绩效团队》
出具背景
1.   如果你是一家企业的老板,正在为企业怎样做大做强而烦恼,或正在为企业发展缓慢而心急如焚,相信这节课会给你带来意想不到的帮助。
2.   强有力的推度动受训员工成为单位的优秀骨干;有效提高受训员工的综合素质;提高受训骨干员工团队管理水平。
3.   提高单位团队的忠诚度、责任心、凝聚力、执行力... 协助您的单位从优秀走向卓越!
适合参加人员:
☆   单位全体员工
培训内容及实施进程的初步建议
                                                                                                 

n 课程纲要:
第一讲:鹰的重生——感受蜕变的力量
1、生命的成果靠什么取得?
2、感受改变的力量
3、改变的轨迹
4.   为什么很多人不愿意改变?
5.   如何塑造良好的习惯
第二讲:认识团队:协作的自然法则
1、  团队为什么如此流行
2、  团队的概念
3、  团队合作意味着什么(蚂蚁精神)
4、  团队合作的力量(人字支撑)
5、  人生的三种境界(双赢合作)
6、  团队凝聚力不足的原因及塑造方法?
7、 如何团队实现1+1>2 的效果?
第三讲:缔造卓越团队精神
1、 团队精神的灵魂:在组织中塑造共同愿景(长征精神)
1)   什么是愿景?            
2)   追求什么?未来景象。   
3)   为何追求?目的使命。   
4)   如何追求?策略行动   
2、 团队精神的基础:相互信任
1)   没有信任就没有合作
2)   沟通是产生信任的基础
3)   信任感的缺失会带来什么影响?
4)   自信与他信的关系
5)   如何赢得对方的信任?
3、 团队精神的核心:协同合作
1)   案例:狼之团队精神
2)   案例:天堂与地狱
3)   案例:一件艺术品的拍卖
4)   案例:海豚的故事
4、 团队战斗力的保障:制度与纪律
1)   红军战士的“三大纪律”与“八项注意”
2)   美国西点军校的“四种回答”
3)   企业为什么会有制度产生?  案例:马路上的红绿灯
4)   为什么需要尊守规章制度?
5、 团队角色与分工:构建完美的团队架构
1)  团队角色的分析:      
2)  团队成员的性格分析:不同性格特点的下属如何识别与任用
3)  团队成员的角色定位:角色就是人格
6、 团队精神的基石:奉献与牺牲
1)   勇于奉献   
2)   全力以赴   
3)   尽职尽责   
4)   永不放弃   
7、 团队精神的粘合剂:有效沟通
1)   什么是沟通?  
2)   沟通的重要性?
3)   沟通的三大管道
4)   沟通的三个行为
第四讲:亮剑精神缔造卓越团队执行力
1)   什么是亮剑精神?
2)   从《亮剑》看执行力   案例:国共两党的差别
3)   什么是执行力? 案例:东北一家国有企业死而复生?
4)   亮剑精神与执行力的关系
5)   执行意愿:使命与责任
6)   执行态度:缔造员工执行力五个核心、十大素质。
7)   执行能力:严格训练缔造员工岗位胜任力
8)   亮剑精神对团队建设的启示?
结束语:雁阵团队解析——让我们飞的更高
培训方法及授课形式
l 理论讲授为主
l 结合课堂情景演练
l 学员互动和交流发言
培训日期及时间安排
③ 具体培训实施时间由双方协商确定
参训人数
l根据单位要求

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

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