《打造高绩效团队》 出具背景: 1. 如果你是一家企业的老板,正在为企业怎样做大做强而烦恼,或正在为企业发展缓慢而心急如焚,相信这节课会给你带来意想不到的帮助。 2. 强有力的推度动受训员工成为单位的优秀骨干;有效提高受训员工的综合素质;提高受训骨干员工团队管理水平。 3. 提高单位团队的忠诚度、责任心、凝聚力、执行力... 协助您的单位从优秀走向卓越! 适合参加人员: ☆ 单位全体员工 培训内容及实施进程的初步建议: 课 程 内 容
n 课程纲要: 第一讲:鹰的重生——感受蜕变的力量 1、生命的成果靠什么取得? 2、感受改变的力量 3、改变的轨迹 4. 为什么很多人不愿意改变? 5. 如何塑造良好的习惯 第二讲:认识团队:协作的自然法则 1、 团队为什么如此流行 2、 团队的概念 3、 团队合作意味着什么(蚂蚁精神) 4、 团队合作的力量(人字支撑) 5、 人生的三种境界(双赢合作) 6、 团队凝聚力不足的原因及塑造方法? 7、 如何团队实现1+1>2 的效果? 第三讲:缔造卓越团队精神 1、 团队精神的灵魂:在组织中塑造共同愿景(长征精神) 1) 什么是愿景? 2) 追求什么?未来景象。 3) 为何追求?目的使命。 4) 如何追求?策略行动 2、 团队精神的基础:相互信任 1) 没有信任就没有合作 2) 沟通是产生信任的基础 3) 信任感的缺失会带来什么影响? 4) 自信与他信的关系 5) 如何赢得对方的信任? 3、 团队精神的核心:协同合作 1) 案例:狼之团队精神 2) 案例:天堂与地狱 3) 案例:一件艺术品的拍卖 4) 案例:海豚的故事 4、 团队战斗力的保障:制度与纪律 1) 红军战士的“三大纪律”与“八项注意” 2) 美国西点军校的“四种回答” 3) 企业为什么会有制度产生? 案例:马路上的红绿灯 4) 为什么需要尊守规章制度? 5、 团队角色与分工:构建完美的团队架构 1) 团队角色的分析: 2) 团队成员的性格分析:不同性格特点的下属如何识别与任用 3) 团队成员的角色定位:角色就是人格 6、 团队精神的基石:奉献与牺牲 1) 勇于奉献 2) 全力以赴 3) 尽职尽责 4) 永不放弃 7、 团队精神的粘合剂:有效沟通 1) 什么是沟通? 2) 沟通的重要性? 3) 沟通的三大管道 4) 沟通的三个行为 第四讲:亮剑精神缔造卓越团队执行力 1) 什么是亮剑精神? 2) 从《亮剑》看执行力 案例:国共两党的差别 3) 什么是执行力? 案例:东北一家国有企业死而复生? 4) 亮剑精神与执行力的关系 5) 执行意愿:使命与责任 6) 执行态度:缔造员工执行力五个核心、十大素质。 7) 执行能力:严格训练缔造员工岗位胜任力 8) 亮剑精神对团队建设的启示? 结束语:雁阵团队解析——让我们飞的更高 培训方法及授课形式: l 理论讲授为主 l 结合课堂情景演练 l 学员互动和交流发言 培训日期及时间安排 : ③ 具体培训实施时间由双方协商确定 参训人数: l根据单位要求
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