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胡金华:狼性文化与团队精神特训营

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狼性文化与团队精神特训营
                     主讲:胡金华
课程目的:
1.通过课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则的具体运用;
2.激励潜能,提升企业管理的效率
3.改善人际关系,增强团队超强凝聚力
4.激发员工动力焕发无限激情
5.快速提升员工对目标的渴求度
6.培养结果文化,在团队中杜绝借口滋生的土壤
课程对象:
企业管理人员
课程时长:
1天    pm9:00—12:00   pm14:00-17:00
课程纲要:
课程导入:“狼”作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存,独霸天下。“狼性”强势生存哲学和“狼性”团队理念被世界500强之可口可乐、安利、诺基亚等企业运用到企业团队打造中,通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的“狼性”团队,从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力!
前言:认识狼与狼性
狼性法则一:积极心态、超凡精神
一、面对竞争,我们需要的“狼”精神
目标坚定,永不服输
积极主动,付出意识
环境优劣,从不抱怨
眼观六路,耳听八方
二、巅峰状态,我们潜意识中要种上狼性的六颗种子
坚守承诺:狼行千里吃肉
光明思维:积极地解释一切事件
归因于内:积极正确的归因模式
结果导向:不找任何借口
全力以赴:找对方法,不做无用功
行动快捷:找准方向,主动出击
狼性法则二:锁定目标、主动出击
一、锁定目标
目标的意义
人生需要自省的三个问题
目标设定的SMART法则
二、主动出击——建立亲和力
建立亲和力的策略
建立亲和力的五种缘分
建立亲和力的实用技巧
狼性法则三:清晰对手、知己知彼
一、人际风格类型分析
活泼型的个性特征
力量型的个性特征
完美型的个性特征
和平型的个性特征
二、不同类型的相处之道
狼性法则四:持续不断学习
学习狼的学习精神
狼的学习精神
世界冠军的高尔夫球手
从学习、训练到修炼
狼性法则五:感恩之心做人
感恩到永远
狼亦知感恩
感恩的心
生命的故事
狼性法则六:团队合作致胜、坚决执行为上
一、狼一样的团队合作精神
狼的团队合作精神
卓越狼性团队的特点
团队角色的认知与启示
学会沟通善于合作
二、执行没有任何借口
执行力就是竞争力
执行力的三个基本要素
高效执行的心理及行动保证
高效执行的四个流程保证
执行过程的四大误区
备注:本课程将根据企业实际培训需求予以适当调整,形成唯一的解决方案。

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