讲授专家:黄凤宇 培训对象:1、基层管理人员; 2、中层管理人员; 3、高层管理人员 3、想提升管理能力的人 课程时间:1天 (6小时) 课程背景: Ø 在我们日常的工作中,大多数认为领导力是一种感觉,是多年的经验……是不容易看得见摸得着的东西,所以如何提升领导力在很多人眼里是一种只可意会不可言传的领悟,本课程基于此类问题作为背景,用实际可以落地的方法告诉你如何提升领导力。 本课程亮点: Ø 领先性与针对性:课程所涉及的主要方法论和工具均来自阿里巴巴、猪八戒等公司当前正在使用方法,并结合讲师在多年管理中的实际经验,做了充分的提炼和精简。 Ø 实战性与互动性:课程采用互动与案例教学,对案例进行分析,开拓学员的视野,避免枯燥的理论宣讲,增加趣味性和参与性,从而加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。 课程收益: 培训完结后,学员能够: Ø 得知什么是领导力。 Ø 如何培养领导力。 Ø 好领导和不好的领导的区别在哪。 课程大纲: 单元 | | | | | | 1、 领导力是可以学会的 2、 每个人都可以具备领导力 3、 员工的执行力等于领导的领导力 | | | | | | | | 1、 什么是沟通视窗 2、 沟通视窗的四个象限 3、 如何调整 | | | | 1、 管理者的定义 2、 三种角色 3、 三个层次管理者的不同工作重点 | | | | 1、 倾听、提问是一门学问 2、 反馈的分类 3、 BIC工具 | | | | | |
|