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明心见性之识人用人 自我认知、 通用管理技能提升、 人际沟通、 识人用人
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| 1、 对于您个人来说有助于您更全面和客观的识己认人， 从而了解自己和他人的行为动机 |
| | | 2、 对组织来说能够全面深入认识员工， 发现和挖掘员工的优势、 潜能和天赋特质， 从而 |
| 为让组织能更好的 “扬长避短”与 “取长补短”， 发挥团队合作的集体优势； 同时为 |
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我们的决策依据
我们的做事方式 16 种性格类型的特质描绘 | | 职业兴趣的六个方向。
各个兴趣方向对工作绩效的影响， 在工作强度、 力度、 持久度、 完美度、 深度； 目标 |
| 性、 合作性、 规范性、 创造性等的表现差异， 从而能够更深的理解人职匹配。 | | | | | | | | | 个案分析： 通过性格、动机、兴趣综合分析， 全面了解个体在工作中突出的优点和劣 | | 势及适合的工作环境和优势贡献区， 以及有效的激励点、 风险点。 |
注： 标准 12 课时， 课程可以根据企业的需求做调整。
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