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岳广耀 《EQL 情商领导力》

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【领导力精品课程】
《EQL 情商领导力》
n  领导者的首要职责是管理好自身的情绪能量,并如同指挥一场交响乐一般管理好与你共事之人的情绪能量。
—— 彼得•德鲁克 现代管理学之父
n  智力对领导力的作用仅占7% ,而情商则占93% 。
                            —— UCLA(美国加州大学)研究成果
n 智商高,情商也高的人,春风得意。智商不高,情商高的人,贵人相助。智商高,情商不高的人,怀才不遇。智商不高,情商也不高的人,一事无成。
—— 丹尼尔·戈尔曼 情商之父
n 一个老板要成功,绝大部分要有三个商,第一情商(EQ),第二智商(IQ),这两个之外,还有一个爱商,大爱之商。情商低的人,是没有办法管理一批智商高的人。
—— 马云 阿里巴巴董事局主席
n  情绪驱动人,人驱动绩效。情商是一种通过有效综合思考与情绪而达成最佳决策的能力,是打造高绩效团队的关键。《EQLeader情商领导力》这一课程将支持你开发“情商”这一核心的能力。
课程收益:
Ø  掌握情商发展的8项胜任力
情商是一种达成最佳决策的能力,是一种可习得、可衡量、可系统性发展的能力。
Ø  提升了解情绪、选择情绪、超越情绪的能力
情绪是数据。通过了解自己的情绪模式,解读情绪背后的信息,有效驾驭情绪,使其成为一种战略性资源,最终超越情绪,达成团队发展目标和人生目标。
Ø  提升自我效能和领导力
运用情商提升自我管理能力和领导力,从而提升个人绩效和组织绩效;
Ø  提升自我幸福指数
运用情商建立高绩效的关系,从而提升个人幸福指数。
课程对象:全员适用,管理者必修
课程大纲:
n  培训前工作:学员情商测评
Ø  有免费和付费两类测评,其中付费测评为可选项,需单独付费给测评平台
n  模块一:情商的秘密
Ø  情商与健康
Ø  情商与绩效
Ø  情商与创新
Ø  情商与领导力
n  模块二:情商是什么
Ø  什么是情商?
Ø  情商常见的六大误区
Ø  情商发展模型(3大维度,8项能力)
Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)
n  模块三:了解情绪之认知情绪
Ø  什么是情绪?
Ø  认知情绪工具:情绪地图、情绪之花、情绪能量
Ø  情绪的功能和价值
Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)
n  模块四:了解情绪之识别情绪模式
Ø  何为识别情绪模式?
Ø  识别情绪模式的价值和意义
Ø  识别情绪模式工具:TFA
Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)
n  模块五:选择情绪之运用因果思维
Ø  何为因果思维
Ø  运用因果思维的价值和意义
Ø  运用因果思维反思自我情绪模式
Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)
n  模块六:选择情绪之运用内在动力
Ø  何为内在动力
Ø  运用内在动力的价值和意义
Ø  运用内在动力工具:价值观卡片
Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)
n  模块七:选择情绪之驾驭情绪
Ø  大脑工作原理
Ø  情绪绑架与情绪短路
Ø  情绪化与高情商之间的区别
Ø  驾驭情绪工具:情绪电梯
Ø  驾驭情绪工具:6秒钟行动
Ø  驾驭情绪工具:6秒钟圣地
Ø  驾驭情绪工具:6秒钟“脱口而出”
Ø  驾驭情绪案例分析
Ø  情商与变革
Ø  情商转变模型
Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)
n  模块八:选择情绪之修炼乐观思维
Ø  何为乐观思维
Ø  修炼乐观思维的价值和意义
Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)
n  模块九:超越情绪之增强同理心
Ø  何为同理心?
Ø  同理心认知的常见误区
Ø  增强同理心的价值和意义
Ø  增强同理心工具:同理心卡片训练
Ø  增强同理心六步法
Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)
n  模块十:超越情绪之追求超我目标
Ø  何为超我目标?
Ø  追求超我目标的价值和意义
Ø  追求超我目标工具:人生如戏
Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)
培训时长:2天,6小时/天
备注:实际授课过程中,将结合具体情况对授课内容进行调整。

使用道具

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