组织行为学——心理学与员工管理效率的提升 课程目的:使用心理学的理论,通过分析员工在组织中的行为和表现,使管理者提升自己在认识员工、使用员工、激励员工方面的管理能力。侧重从认识员工、了解员工的微观角度,促使管理者提升管理效率。 课程时间安排:2天 课程大纲: 1. 员工管理三层次 1.1 员工的微观管理:性格、能力、动机、价值观、态度等 1.2 员工的中观管理:团队、沟通、冲突、领导力等 1.3 员工的宏观管理:文化、组织架构、组织变革、组织设计等 2. 加强对员工的认识,学会“知人善用” 2.1 认识员工的3个层面(能力、性格、价值观) 2.2 结合员工的能力特征安排员工工作 2.3 结合员工的性格特征确定团队协作 2.4 结合员工的价值观需求提升团队氛围 3. 了解员工的需求,懂得“激励人心” 3.1 认识员工的需求 3.2 认识自身的需求、动机与发展动力 4.3 使用多种激励手段带领员工队伍发展 3.4 使用多种手段自我激励,促进管理工作的发展 4. 了解团队构成,学会“团队管理” 4.1 认识团队的主要类型和发展阶段 4.2 认识团队激励方式 4.3 使用多种手段,促进团队成长
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