|
互联网时代的领导力与职业发展 课程对象：各层级管理工作者 课程目标：企业管理者如何更好地定位自己的角色，如何在企业更好地发展自己，是企业和管理者共同关注的话题。本课程使用人力资源管理和心理学的理论与知识，帮助企业管理者明确自身的定位，谋求更好的职业发展。 课程时间：1天 课程大纲 1. 企业家成长模型分析 1.1人生发展的7阶段理论 1.2企业管理者成长的6阶段模型 1.3能力分析与人际关系分析 2. 动机与领导力的发展 2.1 自我实现与领导力发展 2.2成就需要与领导力发展 2.3 自我实现与成就需要测试与自我定位 3. 性格与领导力发展 3.1 大五人格分析 3.2 大五人格与领导力 3.3 大五人格测试与自我定位 4. 能力与领导力发展 4.1能力的分类 4.2能力的评估与领导者自我定位
| 
