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1、领导之力 2、思维方式 3、生活方式 4、沟通方式 二 企业管理者行为管理 1、舞台艺术 2、肢体语言 4、左手右手 三 管理者全方位突破 1、思维突破 2、行为突破 3、习惯突破 4、沟通突破 1、领而导之 2、带路指路 3、识人识路 4、隐忍之略 5、权变领导 6、冲突实践 五 团队精神塑造 1、领袖特质——自我管理的挑战大于团队管理 2、激发互信—— 打造敏捷团队的核心 4、团队共生——建立高效的沟通系统 六压力与情绪管理 《带着蜗牛去散步——如何处理事业与家庭的关系》 1、创建自己的拒绝理由——底线心态 3、改变你对处境的反应——情绪管理 4、改变你对处境的认知——思维模式
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