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江志超:《企业中层管理技能综合培训》

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江志超:《企业中层管理技能综合培训》
对象
企业中层管理者。
目的
提升企业中层管理者的综合能力,包括观念素养、管理技能和领导能力等。
内容
【课程大纲】
模块一  角色认知

  • 认识管理:三大技能、四大资源、五大目标
  • 角色定位:中层到底该贡献什么?
  • 作为下属、上司和同事的职业经理
  • 软件升级:从技术到管理,从管理到领导
模块二  时间管理

  • 防盗
  • 先放石头,再放沙子
  • 猴子在下属的背上
  • 四象限法
  • 匹配你的精力与任务难度
  • 会议的时间管理
模块三  有效沟通

  • 沟通模型和沟通漏斗
  • 有效沟通的原则
  • 语句改进实例(含工作中邮件实例)
  • 倾听的艺术
  • 专项沟通典例
  • 与不同角色的沟通
模块四  领导与激励

  • 五种权力
  • 预防多头领导,做好统一指挥
  • 领导的三要素
  • 批评八大原则
  • 能力与意愿——情境领导力曲线
  • 四种不同人格类型的激励
模块五  授权与教导

  • 授权管理PLEASE模型
  • 员工培训四步法
  • 管理员工的执行力
  • 如何通过教导培养下属
模块六  团队绩效管理

  • 团队的价值
  • 人力管理的五大环节
  • 知、行、果
  • 绩效评估九宫格法
  • 如何做好绩效考核面谈

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

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