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NLP管理精英“从优秀到卓越” 特训营 主训：郑时墨老师 【课程对象】： 企业中高层管理阶层，优秀骨干团队成员，及企业核心储备干部等。 【课程类型】 感恩责任心态提升，狼性精神激励，敬业忠诚度提升，团队协作，凝聚力提升，执行力提升等。 【培训形式】 本课程为全体验式室内特训，理论讲授40％、心灵体验成长60％、案例讨论、游戏与分享、答疑、. 以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。 【本课程最大特色】 国学精粹+国际NLP方法+ 教练技术+心灵体验成长+拓展特训 = 实战特效 【特训目的】： 1、 激发管理精英积极向上的精神气质； 2、 激发管理精英的危机与责任意识； 3、 引导管理精英学习修炼内在自控力； 4、 锻造和激发管理精英的协作和团队精神； 5、 带领精英学习提升国学智慧； 6、 训练和提升一流执行力；； 7、 掌握个人迈向卓越的伟大秘密； 8、 明确达成人生幸福，事业成功的力量源泉； 9、 修炼和锻造拥有良好领袖气质的以身作则能力； 10、 学习如何确定目标和达成目标的方法等。 特训形式： 理论讲授40％、情节演练20％、案例讨论、游戏40％、经验分享、答疑.以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场激情洋溢，轻松，严肃而活跃。 课程内容： 第一单元、管理精英迈向卓越的必备认知 一、管理精英为什么要迈向卓越 1、狼与羊的寓言说明什么？ 2、21世纪企业的九大现象？ 3、管理精英的重要使命 二、新时代发展对管理精英的要求 1、21世纪经济发展的四大特征 2、现代企业对个人发展的五张王牌 3、卓越管理精英的素质模型 4、如何上好NLP特训营课程 大型互动与游戏： 团队快速文化整合与pk（10分钟） 目的：培养团队精英的拼搏精神及团队精神，激发大家的参与性； 活动规则：分组，取团队名字，选组长等，最先完成有绩效奖励！ 第二单元 管理精英迈向卓越的心态修炼 一、成功者的特质是什么 1、成功者的故事说明什么 2、从成功者身上所能看到的重要特质 3、决定个人成败的重要因素 4、能力与态度与方法的关系 5、成就事业的过程中态度所占比重 二、心态决定成败 1、心态是什么 2、心态对个人的巨大影响 3、人们时常拥有哪些心态 4、两类心态的来源 5、迈向卓越必备的心态 体验游戏1:从A点到B点(部分参与) 时间5分钟 体验游戏2: 我是一切的根源（全员参与，时间：1小时） （1）目的：认清好坏结果是自己造成的，自己是一切的根源，消除抱怨； （2）规则：组成搭档，事件分享； （3）效果：增加体验性，体会了“心态能力其他”与成功的关系，使学员更快开悟！ 第三单元： 管理精英角色认知与危机意识提升 一、管理者角色认知 1、生命中每个人都有自己的角色 2、角色背后的价值影响 3、你的未来取决于背后的价值 4、角色没有做好的危机 5、讨论：管理者的角色 二、如何扮演好自己的角色 1、现代企业团队成员的现象启示 2、管理精英要创造价值 3、管理角色与危机意识 案例：“三鹿”的覆灭与责任危机意识的缺失 大型互动与游戏：“ 桃花朵朵开”（1.5小时） 目的：激发学员危机与责任意识，训练团队精神，激发大家的积极拼抢意识与参与性； 规则：全体拼桃花，成为剩者即为胜利，获得奖励！ 效果：学员感受深刻，他们会明白大环境中要学会拥有危机意识，要学会团队作战，要会主动付出与拼抢，否则只有淘汰与落败。从而激发和感悟到自己在团队中要扮演好角色，但当好责任，时刻了解大环境，时刻拥有危机与责任意识。 第四单元：管理精英团队精神与协作提升训练 一、团队凝聚力的核心 1、团队的涵义 2、团队价值 3、没有信任，团队将走向灭亡！ 4、信任，信念对团队发展的巨大影响 （案例：红军高层分裂的惨痛教训） 二、管理阶层凝聚力创造奇迹 1、团队如何具备强有力凝聚力 2、如何信任他人 3、如何增强信念 三、大型心灵启智体验互动训练：“信心，信任，信念” 时间：2-3小时 目的：激发学员的狼性意志力、团队凝聚力、思考力，沟通力，协作力与执行力 规则：让大家通过做一种关于老师指定的动作，达到标准的才可以通关，并且有绩效奖励；学员们往往会经历无数的失败与打击，但是最后会在精神上和能力上有巨大的突破！ 第五单元 管理精英迈向卓越的精神修炼—— “感恩与忠诚” 一、感恩营造良好人生之路 1、感恩的重要性 2、从感恩看个人品质 3、感恩是做人的根本 4、感恩营造良好事业之路 5、感恩的内容及方法 二、感恩具体实施 1、感恩之心智 2、感恩之行为 3、感恩之成就 大型启智心灵体验训练：“感恩与忠诚”（1.5小时） 目的：引导学员体会感恩是做人根本，是赢得福报支持根源； 规则：两人搭档做活动，激发感悟成长！ 效果：学员会感受很深，会发自内心自觉分享对领导，企业，客户及同事等的深深感恩之情，从而懂得珍惜当下所拥有的平台，并油生感恩付出之心。 第六单元： 管理精英精神格局训练——付出、共赢与格局 一、什么是格局与共赢？ 1、索取与付出 2、伟人的格局 3、不要输在了格局上 二、管理者共赢与格局修炼 1、共赢思维 2、学会舍得 3、利人利己的要领 大型启智心灵体验训练：1、“选择”（1小时）2、“红黑大战”（2小时） 第七单元、管理精英领导魅力特训 一、领导的必备认知 1、领导的涵义 2、成为优秀领导须承担责任 3、责任不容推卸 4、主动承担责任 二、责任就是不找借口 1、重视自己的工作 2、干大事从干小事开始 3、消灭借口，迈向成功 【大型挑战启智体验训练】“我们是一家人”（3小时左右） 目的：训练团队精英挑战精神，付出精神，责任精神，团队凝聚力； 规则：以小组为单位，进行老师指定报数动作的训练展示，各组进行比赛，胜出者获得奖励； 效果：通过挑战与比拼，极大的提升团队士气，激发大家荣誉感，拼搏精神，狼性精神凝聚力，协作精神等。 第八单元、管理精英迈向卓越的高效基石——高品质沟通训练 一、高品质沟通的认知 1、团队障碍80%来自沟通不良 2、沟通不仅是说话 2、沟通的定义 3、沟通的要素 二、打造高品质的沟通 1、沟通在用心 2、如何学会倾听 3、沟通的原则 4、有效沟通的流程 5、高品质沟通的九大法则 【互动游戏1】学会倾听 （10分钟） 【趣味互动游戏2】“无言的交流”（40分钟） 第九单元：管理精英目标与执行力打造训练 一、目标的认知 1、目标的涵义 2、设定目标的五个关键 3、达成目标的步骤 二、管理精英执行力自我突破 1、执行力的含义 2、执行力就是核心竞争力 3、提升执力的要素 4、管理者执行力打造 三、落地执行训练：行动约誓（1小时） 目的：学习后的执行落地环节，引导大家设定下阶段目标，定下执行计划； 规则：由导师引导，每个人设定近期1-3个月目标，同时学会制定执行计划； 效果：通过训练，使学员清晰阶段性工作目标，设定达成计划，从而为绩效提升做好准备。 第十单元：管理精英不断自我突破——自我突破，创新前行！ 一、 如何突破自我 1、人生需要不断突破自我！ 2、裹足不前的危害 3、为什么会停止进步 4、突破需要战胜自我 5、自我设限的内在障碍 二、自我突破，创新前行 1、战胜自我需要突破信念的设限 2、成功在于做自己未做之事 3、自我展示的重要性 4、如何展示自我 【大型互动启智体验训练1】“灿烂”（1小时左右） 目的：训练学员挖掘及展示阳光影响力，付出精神； 规则：由导师引导，每个人进行个人阳光积极精神的带动； 效果：通过训练，使学员认识到自我精神风貌的积极影响力，同时训练和提升自己积极阳光风貌。 第十一单元：课程结束仪式
1、重点知识回顾
2、互动：问与答
3、学员：学习总结与行动计划
4、企业领导：颁奖
5、企业领导：总结发言
6、合影：集体合影
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