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穆胜:干部管理:如何打造寒冬铁军?

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干部管理:如何打造寒冬铁军?



一、课程背景


数字时代,充斥了太多的不确定性。新冠疫情、中美贸易摩擦、行业政策规制等黑天鹅、灰犀牛、疯狗浪共舞,中国经济增长整体降速,让再强的企业也不得不思考如何“活下去”。


寒冬,往往最能考验企业的成色;面对寒冬,华为等优秀企业依然活力四射、奋勇争先,他们凭什么?


战略确定之后,组织就是最大的问题;组织确定之后,干部就是最大的问题。任正非也将组织管理归结为两个核心要素:第一是分好钱;第二就是干部队伍建设。


近年来,穆胜咨询启动了一个专项研究。一方面,对华为、阿里、腾讯等标杆企业的干部管理体系进行了像素级还原,更追溯了体系形成的历程;另一方面,深入若干大型企业,帮助其建立干部管理体系。如今,穆胜博士将研究和实践成果凝聚为全新爆款课程——《干部管理:如何打造寒冬铁军?》,为广大企业送上“过冬神器”。



二、设计理念


本课程适合意识到干部管理重要性的企业(或者至少愿意打开自己、虚心倾听的企业),如果您认为干部管理不需要单列或干部管理并无特殊性,那么,这一课程可能不适合您。


本课程旨在帮助学员了解干部管理的基本框架、最新潮流、典型误区、经典案例、实践方法。学习完本课程,学员即可具备操盘一般企业干部管理体系的基础认知。


三、培训对象


本课程涉及到组织与人力资源体系的顶层设计,适合以下几类对象参加:


     • 高层:投资人、董事会、经营层等;
     • 中层:职能部门(费用中心)负责人;
     • 中层:业务部门(成本中心或利润中心)负责人;
     • 人力资源管理从业者。


四、主要内容


     模块1:干部管理要什么?
     模块2:数据支撑的干部盘点
     模块3:柔性流动的职级体系
     模块4:高效赋能的知识管理
     模块5:同步战略的干部梯队
     模块6:同步竞争力的素质模型
     模块7:干部管理的三阶段落地规划


五、课程特点  


     理论前沿——穆胜博士是国内知名组织与人力资源管理学者,其领衔的穆胜咨询重仓研发,长期深耕干部管理,淬炼标杆企业之长,打造了一套原创的理念与方法论体系。
     案例精彩——穆胜博士团队长期观察实践案例,更亲手推动了若干知名企业的干部管理体系建设,因此,本课程的案例堪称“战地实录”,不仅能够有力支持课程观点,更能让您感受到干部管理的鲜活画面。
     方法落地——不同于市面上“炫技式”的干部管理课程只讲零星理念和案例,缺乏体系,不讲方法。穆胜博士设计了干部管理的成熟理念和方法,并以此为基础形成了若干落地方案。本课程不仅告诉您经济寒冬中的干部管理应该“是什么”“为什么”,还通过简洁的模型,告诉您“将会怎样”“应该怎么办”。

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

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