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王艳慧:品牌科室精细化管理秘籍

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课程题目
  
品牌科室精细化管理秘籍
课程目标
通过学习,认清当前行业形势,掌握医院及科室运营精细化管理秘籍,提高个人领导力,带动全员提高团队执行力,塑造医院及科室优秀文化及品牌形象
课程内容
课程大纲:
  
一、新形势下科室面临的挑战
  
  科室运营
  
  品牌营销
  
  团队建设
  
  护理队伍
  
二、医院科室管理的特点分析
  
  科室是医院工作的执行层
  
  主任是学科带头人
  
  科室管理的要点
  
  怎样当好科主任
  
  科主任领导力
  
  科室执行力打造
  
  职业素养是医生和护士的本质
  
  沟通处理
  
三、精细化管理
  
  精细化管理的创新与实践
  
  科室精细化管理,离不开科室文化和团队
  
  精细化管理,离不开创新处理流程
  
  精
  
  细
  
  化
  
四、科室文化塑造
  
五、科室绩效管理与成本控制
  
  成本增长速度快过收入增长速度
  
  职工收入不断增长
  
  充分调动医务人员积极性

使用道具

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