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肖维:企业国际化管理模式发展流程

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企业国际化管理模式发展流程
课程目标:
通过课程学习,学员将能够:
Ÿ  了解目前工程承包国际一流企业发展路径;
Ÿ  了解企业国际化发展模式主要特点;
Ÿ  了解企业国际化发展所需人才类型
Ÿ  认识企业国际化人才的基本培养流程;
Ÿ  了解国际化专家的具体管理模式;
Ÿ  掌握国际企业的工程公司战略管理模式;
Ÿ  掌握国际企业的工程公司项目管理组织模式;
Ÿ  了解国际标杆企业的项目管理模式;
课程时间:1
课程大纲:
第一章:背景
Ø  国际标杆企业的发展路程
Ø  国际工程企业的管理流程特点
Ø  国际工程企业的项目管理特点
第二章:国际水平的企业治理模式
Ø  基本战略定位
Ø  管理模式
Ø  人才架构
Ø  项目管理模式
第三章:国际水平的项目管理组织模式
Ø  系统体系文件建设
l  核心体系文件介绍
l  主要管理模型建设
Ø  人员沟通计划建设
l  一般性操作管理
l  沟通计划模型
Ø  软件系统建设
l  常用软件介绍
l  模型管理特点
第四章:标杆企业的专家级项目管理团队建设
Ø 企业用人标准
l  特殊专业人才
l  普通员工
Ø  企业用人类型
l  项目型介绍
l  商务型介绍
l  管理型介绍
Ø 企业用人渠道
l  自身培养
l  外部招聘
l  合作使用
Ø 企业用人培养模型
l  选人标准
l  培养流程与速度
l  培养目的
第五章:世界卓越项目管理模型介绍
Ø 项目前期策划
Ø 项目中期实践
Ø 项目后期考核
第六章:总结与讨论
Ø  学员交流
Ø  互动答疑
Ø  课程结束


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