军令如山——打造高效能团队 ※ 课程背景 本课程是专为中国企业量身定制的本土化执行力课程,被众多企业成功践行。实践证明,它不仅能将团队变得更高效,更能使整个公司的绩效得到彻底提升。为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导,并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法,对企业人员有着非常重要的指导作用。从而使其领导水平获得实质性提高,使企业获得非凡的竞争力。 ※ 课程收益 1. 切实帮助企业中高层管理人员了解工作中执行力的基本理念与流程,提高指导员工更有效执行的能力;同时还能帮助管理者自身提高工作执行力,从而提升整个企业的竞争实力。 2. 引导学员逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才。 3. 引导学员养成自动自发工作心态,马上执行,实现“领导在场和领导不在场一个样”,“没人检查和有人检查一个样”。 4. 打造一支以结果说话,用价值交换的结果导向型团队;让学员对结果负责,对企业,对工作负责。 5. 打造一支高效率,不找借口,人人做结果,全员去执行,绝对服从的执行团队,为公司的战略目标而奋斗,战略执行到位。 6. 调整学员能动性,提高工作积极性;培养学员执行思维和结果思维;激活一支有凝聚力,有战斗力,号召力的执行型团队。 ※ 课程大纲 导论:新形势下的新思维 一、如何让团队成员保持持续优秀的工作状态 1、成功的企业和个人在变革中引领趋势 2、失败的企业和个人在安逸中大势已去 二、为什么要具有危机感 3、危机感:全员时刻保持积极的工作状态 4、“野生思维”:帮助团队找到有效的工作方法 第一部分:有用 1、有用就是因为有你而更好,有用的最高境界是没你不行 2、没有人能成就你,只有你做的事能成就你 3、你做的事值钱你就值钱;你把事当回事,领导就会把你当回事 一、结果 1、做工作就是做结果,没有结果的酬劳是耻辱 2、要结果不要理由,业绩增长=干掉理由 3、用领导想要的结果标准来评价自己的结果 4、结果是生存的底线 二、执行 1、执行,没有理由与借口 2、要执行别人先执行自己 3、不是理解了才执行,而是执行中去理解 4、勇敢地去面对,面对就是成长 三、百分百投入 1、要么不做,要做就 100%投入,要做就做出最好的结果 2、主动就是享受,被动就是难受,无论是享受还是难受你都需要接受 第二部分:有担当 1、阻碍你成功的最大因素——推卸责任 2、你存在的价值只有一个,就是解决问题 一、为什么要担当? 1、责任的承担就是能力的提升 二、为什么不愿意承担责任? 1、当你不舒服时,就是你成长时 2、批评你的人都是关注你的人 3、使我痛苦者,必使我强大 三、如何负责任? (一)承担责任凡事从自己身上找原因 1、我是一切问题的根源,有错都是我的错 2、我人生中发生的一切事、遇到的一切人都是我招来的 3、要想让事情变好,先让自己变好 (二)工作高标准严要求 1、以身作则,要做就要做到最好 2、永远把最好作为自己及格的标准 第三部分:有立场 思考:能人为什么会怀才不遇? 1、永远跟伟大祖国保持一个立场、跟党中央保持一条心 2、忠诚大于能力。忠诚是第一生产力,做让领导放心的人 3、不忠诚的人,能力再强也不能“重用” 4、做事从“不耍心眼、不玩猫腻、不辜负领导期望”开始 一、用心 (一)把心放在领导安排的事上 1、意愿大于能力 2、把企业的事当成自己家里的事 3、主人翁的精神 (二)用领导的心做员工的事 1、凡事换位思考—提升自己的领导能力 2、凡事总结三点—提升自己的总结能力 3、凡事马上行动—提升自己的执行能力 (三)要不断地超越领导的期望二、定心——心定下来才有未来 1、要经得起诱惑,忍得住寂寞 2、定位一个行业,定位一个企业,定位一项技能 3、雄心的一半是耐心,聚焦当下,剩者为王 4、幸福都是奋斗出来的 5、会一万招,不如把一招练一万遍 第四部分:有团队精神 1、没有完美的个人只有完美的团队 2、公平的是买卖,不公平的是合作 一、团结 1、发生矛盾,普通人把关系搞断,高手永远向前推进 2、事发生完,焦点永远放在解决上,而非情绪上 3、普通人受性格影响,高手使用性格 二、定位 1、对上服从,对下服务 2、按本色做人,按角色做事 3、做事到位不越位 第五部分:有德 1、国无德不兴,人无德不立 2、百善孝为先,孝为德之本 3、孝是做人做事的根源,孝是最大的能量 4、连根养根才能根深叶茂(学业、事业、家业) 5、孝父母之身、孝父母之心、孝父母之志 第六部分:有心 一、学习之心 二、感恩之心 1、感恩父母养育之恩,感恩公司(老板)给了你饭碗 2、工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的平台和机会 3、感恩同事的配合,感恩客户帮我们实现人生的梦想
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