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于大城:军令如山——打造高效能团队

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军令如山——打造高效能团队
※ 课程背景
本课程是专为中国企业量身定制的本土化执行力课程,被众多企业成功践行。实践证明,它不仅能将团队变得更高效,更能使整个公司的绩效得到彻底提升。为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导,并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法,对企业人员有着非常重要的指导作用。从而使其领导水平获得实质性提高,使企业获得非凡的竞争力。
※ 课程收益
1.    切实帮助企业中高层管理人员了解工作中执行力的基本理念与流程,提高指导员工更有效执行的能力;同时还能帮助管理者自身提高工作执行力,从而提升整个企业的竞争实力。
2.    引导学员逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才。
3.    引导学员养成自动自发工作心态,马上执行,实现“领导在场和领导不在场一个样”,“没人检查和有人检查一个样”。
4.    打造一支以结果说话,用价值交换的结果导向型团队;让学员对结果负责,对企业,对工作负责。
5.    打造一支高效率,不找借口,人人做结果,全员去执行,绝对服从的执行团队,为公司的战略目标而奋斗,战略执行到位。
6.    调整学员能动性,提高工作积极性;培养学员执行思维和结果思维;激活一支有凝聚力,有战斗力,号召力的执行型团队。
※ 课程大纲
导论:新形势下的新思维
一、如何让团队成员保持持续优秀的工作状态
1、成功的企业和个人在变革中引领趋势
2、失败的企业和个人在安逸中大势已去
二、为什么要具有危机感
3、危机感:全员时刻保持积极的工作状态
4、“野生思维”:帮助团队找到有效的工作方法
第一部分:有用
1、有用就是因为有你而更好,有用的最高境界是没你不行
2、没有人能成就你,只有你做的事能成就你
3、你做的事值钱你就值钱;你把事当回事,领导就会把你当回事
一、结果
1、做工作就是做结果,没有结果的酬劳是耻辱
2、要结果不要理由,业绩增长=干掉理由
3、用领导想要的结果标准来评价自己的结果
4、结果是生存的底线
二、执行
1、执行,没有理由与借口
2、要执行别人先执行自己
3、不是理解了才执行,而是执行中去理解
4、勇敢地去面对,面对就是成长
三、百分百投入
1、要么不做,要做就 100%投入,要做就做出最好的结果
2、主动就是享受,被动就是难受,无论是享受还是难受你都需要接受
第二部分:有担当
1、阻碍你成功的最大因素——推卸责任
2、你存在的价值只有一个,就是解决问题
一、为什么要担当?
1、责任的承担就是能力的提升
二、为什么不愿意承担责任?
1、当你不舒服时,就是你成长时
2、批评你的人都是关注你的人
3、使我痛苦者,必使我强大
三、如何负责任?
(一)承担责任凡事从自己身上找原因
1、我是一切问题的根源,有错都是我的错
2、我人生中发生的一切事、遇到的一切人都是我招来的
3、要想让事情变好,先让自己变好
(二)工作高标准严要求
1、以身作则,要做就要做到最好
2、永远把最好作为自己及格的标准
第三部分:有立场
思考:能人为什么会怀才不遇?
1、永远跟伟大祖国保持一个立场、跟党中央保持一条心
2、忠诚大于能力。忠诚是第一生产力,做让领导放心的人
3、不忠诚的人,能力再强也不能“重用”
4、做事从“不耍心眼、不玩猫腻、不辜负领导期望”开始
一、用心
(一)把心放在领导安排的事上
1、意愿大于能力
2、把企业的事当成自己家里的事
3、主人翁的精神
(二)用领导的心做员工的事
1、凡事换位思考—提升自己的领导能力
2、凡事总结三点—提升自己的总结能力
3、凡事马上行动—提升自己的执行能力
(三)要不断地超越领导的期望二、定心——心定下来才有未来
1、要经得起诱惑,忍得住寂寞
2、定位一个行业,定位一个企业,定位一项技能
3、雄心的一半是耐心,聚焦当下,剩者为王
4、幸福都是奋斗出来的
5、会一万招,不如把一招练一万遍
第四部分:有团队精神
1、没有完美的个人只有完美的团队
2、公平的是买卖,不公平的是合作
一、团结
1、发生矛盾,普通人把关系搞断,高手永远向前推进
2、事发生完,焦点永远放在解决上,而非情绪上
3、普通人受性格影响,高手使用性格
二、定位
1、对上服从,对下服务
2、按本色做人,按角色做事
3、做事到位不越位
第五部分:有德
1、国无德不兴,人无德不立
2、百善孝为先,孝为德之本
3、孝是做人做事的根源,孝是最大的能量
4、连根养根才能根深叶茂(学业、事业、家业)
5、孝父母之身、孝父母之心、孝父母之志
第六部分:有心
一、学习之心
二、感恩之心
1、感恩父母养育之恩,感恩公司(老板)给了你饭碗
2、工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的平台和机会
3、感恩同事的配合,感恩客户帮我们实现人生的梦想

使用道具

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