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张永军《底线思维及其运用的基本逻辑》

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《底线思维及其运用的基本逻辑》
主讲:张永军教授
【课程背景】
    习近平在二十大报告中明确指出:我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期,各种“黑天鹅”、“灰犀牛”事件随时可能发生。我们必须增强忧患意识,坚持底线思维,做到居安思危、未雨绸缪,准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。
底线思维和忧患意识,是中国共产党一百年来能够战胜各种风险挑战的宝贵经验。中国共产党是生于忧患、成长于忧患、壮大于忧患的政党。
当今世界正在经历百年未有之大变局。世界多极化、经济全球化、社会信息化、文化多元化快速开展,全球治理体系和国际秩序变革加速推进,新兴市场国家和发展中国家快速崛起。同时,国际上逆全球化思潮暗流涌动,霸权主义、强权政治依然存在,保护主义、单边主义不断抬头,战乱恐袭、饥荒疫情此起彼伏。国际格局和中国发展的外部环境正在发生深刻复杂变化,难以避免地会遇到重大挑战、重大风险、重大阻力和重大矛盾。
在看到我国取得的伟大成就和历史性变革的同时,我们也需正视前进道路上的困难和险阻,需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力将在一段时间内长期存在,改革开放和现代化建设任重道远,高质量发展尚需要我们作出巨大努力。
企业,作为中国特色社会主义的物质基础和政治基础,创新发展任务艰巨。一是建立和完善现代企业制度刚刚起步;二是党建融入中心迫在眉睫;三是高质量发展任务巨大;四是数字化转型需要系统发力、全面做好。
只有增强忧患意识、坚持底线思维,做好战略谋划,辩证认识和准确把握国内外和企业大势,时刻准备进行具有许多新的历史特点的伟大斗争,着力破解突出矛盾和问题,着力防范化解重大风险,保持经济社会和企业持续健康发展和稳定,才能“不畏浮云遮望眼,乱云飞渡仍从容”。
作为企业管理者,同样需要坚持底线思维,增强忧患意识,以能够在复杂多变的内外部环境中,保持定力,推动企业健康、有序、高质量、可持续发展。
【课程收益】
1、“坚持底线思维、增强忧患意识”是我党的光荣传统和优秀作风
2、深入理解“坚持底线思维、增强忧患意识”的意义
3、树立“底线思维、忧患意识”理念,走好企业发展每一步
4、企业干部“坚持底线思维、增强忧患意识”的理论和实务(案例授课法)
5、提高素质能力,成功防范风险,推动企业发展
【课程特色】
紧贴企业实际,聚焦企业问题,全提高企业管理者的底线思维和忧患意识能力;把“底线思维、忧患意识”融入企业日常管理之中,推动企业高质量发展;内容丰富、逻辑清晰、语言生动简练;聚焦问题、突出重点、案例鲜活、学以致用。
【课程对象】
企事业单位的党组织干部、管理层人员等
【课程时间】6H—9H
【课程大纲】
引言
1、“知”和“行”
2、企业家的思想方法
3、习近平论底线思维
一、毛泽东邓小平的底线思维(认识底线思维)
1、从毛泽东重庆谈判认识“底线思维”(案例教学法)
2、底线思维的概念
3、从邓小平中英谈判体会底线思维(案例教学法)
4、底线思维的意义和特征
5、忧患意识
6、忧患意识和底线思维的关系
二、新时代的底线思维(理解底线思维)
1、新时代十年的伟大成就和历史意义
2、中华民族伟大复兴的战略全局(结合案例)
3、世界百年未有之大变局(结合案例)
4、新时代的忧患意识和底线思维
(1)美国鼓吹对华脱钩(案例教学法)
(2)二十大体精神:中国做好了中美完全脱钩的准备
(3)台湾问题,中美关系的核心因素(案例教学法)
(4)中国当前的底线(思维)
三、企业家的底线思维(践行底线思维)
1、企业发展新生态(党建融入中心+现代企业制度建立)
2、融入中心促落实
3、现代项目管理PMP
4、企业的数字化转型  
5、企业“钱”的底线,如何“保底”(案例:俞敏洪的底线思维)
6、企业质量底线,如何“保底”(案例:天津大港新区的爆炸事件)
7、企业“HSE”底线?如何“保底”?
8、企业家的底线和底线思维
四、底线思维的运用逻辑(贯通底线思维)
1、基本概念
2、底线思维的理论逻辑
3、底线思维的实践逻辑
4、祝福企业,祝福企业家
五、小结

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