《国企落实体制机制创新的实践》 主讲:张永军教授 【课程背景】 国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。六中全会通过的《决议》指出“毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展,支持国有资本和国有企业做强做优做大”。 习近平总书记指出:“坚持党对国企的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之”。中国特色现代企业制度的主要特征是党的领导、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。 当前国企的机制体制距离现代企业制度的要求还有很大差距,创新国企的体制机制意义重大,迫在眉睫。 国企体制机制创新的主要措施有:1、建立并完善企业法人治理结构;2、完善市场化经营机制;3、深化资本管理;4、以效益为中心,完善绩效管理机制;5、推进企业综合性改革等。 【课程收益】 1、深入学习习近平经济工作思想,践行党中央国务院对国企改革创新的要求。 2、了解当前国企存在的主要问题,担当现代企业制度建立和完善的重大任务。 3、全面掌握国企体制机制创新的目标、任务和方法措施,并积极推动实施。 4、结合各自企业特点,大胆、科学、务实地推进企业体制机制的创新,引领企业高质量发展,为国家经济发展再做新贡献。 【课程特色】 落实六中全会和中央经济工作会议精神,紧贴企业实际、瞄准现代企业制度建立和完善目标、聚焦企业问题、推动企业发展。内容翔实、逻辑清晰、案例生动、重点突出、学以致用。采用启发式、案例式授课方法。 若时间允许,将采用行动学习法完成企业“个性化体制机制创新实践”的学习,以保障培训效果。 【课程对象】 国有企业高、中层管理人员,以及优秀基层管理人员等 【课程时间】8—10H 【课程大纲】
一、国企的地位、尚存问题,以及改革目标和任务(简要叙述) 1、国企的地位 2、国企尚存突出问题 3、国企改革的目标、任务和要求 4、国企体制机制创新的意义和措施(含“两个一以贯之”) 二、建立并完善企业法人治理结构 1、建立现代企业制度是国企改革的方向 2、完善法人治理结构 3、党建融入中心(党的领导融入公司治理;把方向:政治方向、经营方向、改革方向;管大局:重大决策、重大关系、重大监督;保落实:企业中心工作的落实等) 4、董事会建设 5、实施任期制和契约化管理,发挥经理层作用 6、理顺董事会与经营层、母公司与子公司的关系 7、强化监督机制,实现健康发展 三、完善市场化经营机制 1、市场化经营的理论和实务(体制机制保障) 2、管理人员选用和退出机制(三项制度改革) 3、市场化用工管理制度(三项制度改革) 4、健全工资与效益联动机制(三项制度改革) 5、建立有效、长效激励机制——员工共持股 6、践行“双循环”,创造新业绩 7、推动数字化转型,完善市场化经营 四、深化资本管理 1、国务院《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》主要精神 2、探索投资公司综合改革模式 3、建立国有资本运营平台 4、实施混合所有制改革 五、以效益为中心,完善绩效管理新机制 1、明确使命、战略、核心价值观,做强主业 2、阿米巴经营理念的启示 3、完善制度,实施精益化管理 4、员工共享企业发展红利 六、借鉴成功经验,推进企业综合性改革 1、国企改革“双百行动”的成功经验分享 2、企业综合性改革的途径或方法 3、实施综合改革,提高企业核心竞争力和综合实力 4、企业文化建设 小结
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