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孙倩《打响90后阻击战——自我价值再造》

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《打响90后阻击战——自我价值再造》
讲师:孙倩
【课程背景】
随着90后、95后、乃至00后进入职场,对于企业来讲既是机会也是挑战。这些新新人类,他们不再像70、80一样"听话",除了工作他们更可望高品质的生活与工作带来的自我价值与成长。在您的企业中是否也遇到过如下的问题呢?
1.   布置下去的工作,总是无法按时完成,追问原因是他下班了
2.   开会总是溜号,提问又都能回答上来,真是又爱又恨
3.   为了晋升争的面红耳赤,说他经验不足,他还反驳道"有本事过过招呀"
4.   工作总是无法按质完成,还总是解释标准是人定的,何必较真
5.   把管理层气的真想开除这些人,可每当看到他们对自己感兴趣的工作那股投入劲可不吃不睡,又心软了
如上的这些正是我们企业管理者目前最需要解决的课题,也是本课程的内容所在。本课程将以90后的视角出发,本着帮助他们提升为切入点开启课程。
今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助90后学员看到成长的全景图,助力他们叱诧职场,真正成为那颗最亮的烟火。
【课程收获】
1.      了解90后对企业的价值及自身的优劣
2.      了解90后与70、80的区别及避坑的方法
3.      掌握90后自我提升的路径与策略
4.      成为新生代引航人,驾驭职场、点亮人生
【课程受众】90后员工及管理者
【课程时间】1-2天
【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习
【授课特色】讲师,风趣幽默;逻辑,环环相扣;案例,情境带入;工具,毫无保留
【课程大纲】
一、90后都是些什么咖?
1、        价值观层面
1)      以我为尊
2)      我行故我在
讨论:90后的价值观是什么?
案例:一位被开除的90后高材生
案例:办公室的杀人游戏
2、自我实现层面
1)      认可,所以奋勇无前
2)      不认可,承诺也毫无斗志
3)      不为金钱所驱使
4)      只为荣誉而战
  案例:90年的压力之买房的窘境(压力及表现)
共创:回忆你就近自愿的加班(或主动为了工作全力以赴)是为了什么?
        讨论:工作中什么让你最气愤?
        互动:最近你领导让你最开心的一件事是什么?
二、90后对企业的价值
1)      组织的发展需要新生力量
2)      新的冲击带来新的机会
3)      管理者的不断成长与发展源泉
        案例:鲶鱼效应带来的思考
        互动:你认为你对企业最大的价值是什么?
三、如何帮助90后快速避坑
1)      解析60后的思维模式
2)      看破70后的做事方法
3)      澄清我与80后差别
     案例:爸爸为啥一辈子就换了一份工作
     讨论:我与80后的差异是什么?
     讨论:为什么领导在面对明知是错误的目标后仍不放弃?(80后的坚守)
四、如何点爆90后?
1.      看短更要看长
1)      短期收益与长期都重要
        案例:忍着不吃的糖果
2.      职场规划解锁
1)      重新定义职场
2)      重新定义人生
        互动:你的5年规划是什么?
        案例:如果时间可以重来
3.      看招更要通关
1)      积极主动,练习惯
2)      以终为始,明目标
3)      要事第一,做规划
4)      双赢思维,同生存
5)      知彼解己,换位术
6)      统合综效,合作赢
7)      不断更新,再提升
        讨论:如何走好人生的每一步?
        案例:杜拉拉升职记
        互动:是谁动了你的奶酪?
课程总结

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