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史明《团队凝聚力建设》

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《团队凝聚力建设》  
中基层管理干部MTP培训
主讲:史明老师
【课程背景】
在组织的日常运营中,为什么团队成员的素质不错,但团队整体实力不强?为什么团队整体执行力差?“个人英雄”时代已成历史,现代企业战略目标的实现,需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源,增强团队成员的团队意识?如何加强团队成员间的相互合作?如何做到1+1>2?《团队凝聚力打造》课程一方面系统讲解高绩效团队管理和建设的本质,另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和行动学习等形式将高绩效团队建设方面的知识,转换为可实用的技能,帮助学员提升团队管理水平,强化团队精神。
【课程收益】
Ø  掌握高绩效团队的定义和构成要素
Ø  掌握高绩效团队凝聚力提升方法
Ø  掌握团队目标管制定方法
Ø  掌握高团队成员培养和激励的方法
Ø  掌握有效激励团队的12个工具
【课程特色】通过案例分析及互动,增进学员对团队特征的理解和体会;运用贴近学员生活的实例,启发学员思考高效团队建设的关键。
【课程对象】企业中基层管理干部,经理、主管、班组长
【课程时间】1小时
【课程大纲】


一、团队和高绩效团队?
1、团队与群体的区别
Ø  什么是团队?团队由哪些要素构成?
Ø  团队和群体的差别:从《复仇者联盟》看团队
Ø  团队发展的四大阶段和特点:创建期、磨合期、凝聚期和整合期
2、高绩效团队的特点
Ø  高绩效团队凝聚力增效模型
Ø  清晰的目标
Ø  相关的技能
Ø  良好的沟通
Ø  一致的激励
Ø  相互的信任
Ø  恰当的领导
二、如何有效凝聚人心
1、有效领导——让成员齐心协力
Ø  用“人格魅力”凝聚人心
Ø  塑造自己的领导风格
Ø  信守诺言——领导者的生命
Ø  身体力行,以身作则
Ø  用自信激发团队的信心
Ø  宽容是领导必备的品质
2、明确未来——让前路不再迷茫
Ø  让前路不再迷茫的3要素:“愿景”+“方向”+“目标”
Ø  愿景为何会成为空中楼阁
Ø  让愿景成为现实
Ø  明确团队方向的5大步骤
Ø  高效的目标沟通方式
3、和谐的氛围——让成员心无旁骛
Ø  从团伙到团队
Ø  和谐氛围——团队前进的加速器
Ø  有效平衡成员关系与团队目标
Ø  6大方法增加团队成员感情
4、强势的文化——让团队勇往直前
Ø  让团队荣辱与共的3大核心要素
Ø  强势团队文化应必备5大标准
Ø  管理团队思想的两大方法
三、让团队凝聚力提升
1、结构合理——让团队潜力倍增
2、分工明确——让团队合作更顺畅
Ø  分工与合作本身不冲突
Ø  边界清晰5步法
Ø  四界定分工法——让分工更到位
Ø  规则+流程——保障分工的贯彻执行
3、提能力——让效能持续提升
Ø  马化腾双轨能力提升法
Ø  影响能力提升的4大心理障碍
Ø  能力训练模型
Ø  用有效授权锻造成员能力
4、加士气——让激情永不消退
Ø  《复仇者联盟》中的士气增加之道
Ø  团队激励的核心公式
Ø  有效激励人心
1)关注  2)需求  3)时机  4)塑造
Ø  互动训练:团队激励图谱——结合学员的实际情况,归纳出多种激励方式,并形成激励图谱
5、沟通互联——让全体同步反应
Ø  团队沟通的本质
Ø  让团队沟通真正有效
1)步骤——构思+编码+交流+解码+行动+结果+确认
2)工具——说+听+问+看
3)策略——主动沟通+主动调频+角色转换+同理心+含沙射影+重复
Ø  教练式沟通基本技巧:提问、倾听、引导
实用工具集锦:
  
序号
  
工具
序号
工具
1
团队凝聚力增效模型
11
激励性沟通的基本原则
2
愿景实现公式
12
教练式辅导沟通基本技巧
3
目标达成6步法
13
4
感情增加6法
14
5
四界定分工法
15
6
边界清晰5法
16
7
能力提升模型
17
8
团队激励的基本模型
18
9
多样性激励
19
10
沟通模型
20

使用道具

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