《成就高绩效团队》 主讲:刘鸿雁 课程背景: 构建积极正能量的场域,在教练型管理的路上修炼,如何持续升级,在面临新的挑战中可以进一步和超越自我? 如果你的团队有如下现象: 激情不够:团队缺乏激情、正向、不够担纲和积极拼搏的斗志; 能力不强:团队成员能力不够强,出现团队短板效应; 业绩不理想:业绩不够好,有很大的改善空间; 创新力不足:缺乏创新思维与突破固有思路的能力,使公司竞争力下降; 执行力不高:执行能力地下,团队协作出现问题,部门本位主义,效率不高; 《精英领袖训练营》通过现场教练及演练的方式来激发学员潜能,突破自我限制,点燃团队激情,产生精英行动的过程,成就每个人的梦想,从而带动团队文化铸造和公司业绩突破。 “业绩=激情X行动X能力”,一流的团队是“上下同欲,左右同步”的,这与领导者的领袖气质分不开,可以体验当场的改变。 课程目标: 帮助学员突破瓶颈、释放潜能,让其看到一个不一样的自己,锻造精英团队和追求卓越的文化。 学员对象:公司管理层、销售团队 培训周期:1天 授课方式:情景演练、视频学习、互动游戏、共创探讨、团队分享 课程大纲: 模块一:激发力,一分钟即兴演讲 1.通过教练式引导和激发,用5项标准现场训练学员上台演讲,勇敢突破自我设限,当下即刻被激发出无限潜能。 2.修炼学员每天都满怀冠军激情和梦想。不断激发身边的人,给他们正能量,使他们阳光、自信、积极行动。 3.保持最佳的感染力:无论是一对一或者公共讲演,都能感动自己,感动他人。 模块二: 教练力,乔哈里窗、圆桌教练 1.什么是教练力?教练通过有效的提问方式,帮助人们自己找到解决问题的答案。 2.乔哈里窗:“开放自我”是建立信任的重要基石。 3.体验教练:“圆桌教练”是指在爱的氛围中,看到别人眼中不一样的自己,为团队赋能的同时,彼此建立心的链接。 模块三:绩效力 ,现场设定挑战目标 现场激发团队设定更高目标,挑战更好方案,并进行绩效承诺,激发团队冠军能量 绩效力三大要素 1、激发个人潜能:通过各种激励, 将高目标作为人生潜能释放的挑战,而不是上级或企业的压力, 使人有自发的内在驱动力。 2、制定高目标:激发大家制定2-3个目标(底线目标、挑战目标、梦想目标) 3、达成绩效协议:基于绩效的奖惩协议签订,最大限度激发潜能和信心, 促进目标的成功实现 模块四:流程力,复杂工作流程化 1.通过分工协作, 实现高效运营,制定流程体系,把复杂工作流程化。 2.突破瓶颈和限制,绩效P = 潜能P - 限制I。 现场互动,训练学员突破思维瓶颈、价值观瓶颈、心理瓶颈三个层次, 模块五:团队力,团队精彩创意 1.激发团队最佳状态, 保持持续的激情和正能量。 2.在战斗中,打造个人和团队,不断激励个人和团队,释放他们的潜能 3.每周都有团队活动,不断打磨。 4.每月都有团队业绩突破行动,不断冲向更高的业绩高峰。 通过集体创意节目,鼓励大家拥抱挑战,勇于改变,在团队合作和共创中,实现巅峰凝聚和共赢。
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