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刘鸿雁《成就高绩效团队》

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《成就高绩效团队》
主讲:刘鸿雁          
课程背景:
构建积极正能量的场域,在教练型管理的路上修炼,如何持续升级,在面临新的挑战中可以进一步和超越自我?
如果你的团队有如下现象:
ž     激情不够:团队缺乏激情、正向、不够担纲和积极拼搏的斗志;
ž     能力不强:团队成员能力不够强,出现团队短板效应;
ž     业绩不理想:业绩不够好,有很大的改善空间;
ž     创新力不足:缺乏创新思维与突破固有思路的能力,使公司竞争力下降;
ž     执行力不高:执行能力地下,团队协作出现问题,部门本位主义,效率不高;
《精英领袖训练营》通过现场教练及演练的方式来激发学员潜能,突破自我限制,点燃团队激情,产生精英行动的过程,成就每个人的梦想,从而带动团队文化铸造和公司业绩突破。
“业绩=激情X行动X能力”,一流的团队是“上下同欲,左右同步”的,这与领导者的领袖气质分不开,可以体验当场的改变。
课程目标:
帮助学员突破瓶颈、释放潜能,让其看到一个不一样的自己,锻造精英团队和追求卓越的文化。
学员对象:公司管理层、销售团队
培训周期:1天
授课方式:情景演练、视频学习、互动游戏、共创探讨、团队分享
课程大纲:
模块一:激发力,一分钟即兴演讲
1.通过教练式引导和激发,用5项标准现场训练学员上台演讲,勇敢突破自我设限,当下即刻被激发出无限潜能。
2.修炼学员每天都满怀冠军激情和梦想。不断激发身边的人,给他们正能量,使他们阳光、自信、积极行动。
3.保持最佳的感染力:无论是一对一或者公共讲演,都能感动自己,感动他人。
模块二: 教练力,乔哈里窗、圆桌教练
1.什么是教练力?教练通过有效的提问方式,帮助人们自己找到解决问题的答案。
2.乔哈里窗:“开放自我”是建立信任的重要基石。
3.体验教练:“圆桌教练”是指在爱的氛围中,看到别人眼中不一样的自己,为团队赋能的同时,彼此建立心的链接。
模块三:绩效力 ,现场设定挑战目标
现场激发团队设定更高目标,挑战更好方案,并进行绩效承诺,激发团队冠军能量
绩效力三大要素
1、激发个人潜能:通过各种激励, 将高目标作为人生潜能释放的挑战,而不是上级或企业的压力, 使人有自发的内在驱动力。
2、制定高目标:激发大家制定2-3个目标(底线目标、挑战目标、梦想目标)
3、达成绩效协议:基于绩效的奖惩协议签订,最大限度激发潜能和信心, 促进目标的成功实现
模块四:流程力,复杂工作流程化
1.通过分工协作, 实现高效运营,制定流程体系,把复杂工作流程化。
2.突破瓶颈和限制,绩效P = 潜能P - 限制I。
现场互动,训练学员突破思维瓶颈、价值观瓶颈、心理瓶颈三个层次,
模块五:团队力,团队精彩创意
1.激发团队最佳状态, 保持持续的激情和正能量。
2.在战斗中,打造个人和团队,不断激励个人和团队,释放他们的潜能
3.每周都有团队活动,不断打磨。
4.每月都有团队业绩突破行动,不断冲向更高的业绩高峰。
通过集体创意节目,鼓励大家拥抱挑战,勇于改变,在团队合作和共创中,实现巅峰凝聚和共赢。

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